經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。在當(dāng)今科技進(jìn)步日新月異、經(jīng)濟(jì)全球化日趨深入情況下,站在世界科技前沿和產(chǎn)業(yè)高端的海外人才越來(lái)越成為我國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的特需資源。隨著振興沈陽(yáng)老工業(yè)基地的深入實(shí)施和沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,沈陽(yáng)的海外人才引進(jìn)工作,迎來(lái)了嶄新的發(fā)展時(shí)期。 人力資本理論強(qiáng)調(diào),人是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展最至關(guān)重要的因素,因此沈陽(yáng)振興,要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要作用。提升人力資本的途徑可分為教育投資和人才引進(jìn)兩種途徑,傳統(tǒng)人力資本理論強(qiáng)調(diào)教育的重要性,而我國(guó)四代領(lǐng)導(dǎo)人則站在歷史的高度,指出社會(huì)主義建設(shè)需要引進(jìn)國(guó)外人才、技術(shù)、知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),即引進(jìn)國(guó)外智力、引進(jìn)海外人才。引進(jìn)海外人才對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到不可替代的作用。 本文在介紹沈陽(yáng)市海外人才引進(jìn)現(xiàn)狀,總結(jié)目前的具體工作做法,并進(jìn)行SWOT分析基礎(chǔ)上,結(jié)合地區(qū)海外人才引進(jìn)的實(shí)際情況,對(duì)比我市與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市海外人才引進(jìn)工作的差距,吸收世界主要城市在海外人才引進(jìn)方面的成功經(jīng)驗(yàn),提出我市在新時(shí)期加強(qiáng)海外人才管理體制研究、創(chuàng)新海外人才引進(jìn)方式、加大海外人才政策吸引力度和完善海外人才公共服務(wù)體系的深入推進(jìn)沈陽(yáng)市海外人才引進(jìn)的工...

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 論文結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 人力資源和人力資本理論
        2.1.1 人力資源與人力資源管理
        2.1.2 人力資本及人力資本理論
    2.2 海外人才和海外人才引進(jìn)
        2.2.1 海外人才的概念界定
        2.2.2 海外人才引進(jìn)概述
        2.2.3 世界主要城市海外人才引進(jìn)概述
第3章 沈陽(yáng)市引進(jìn)海外人才工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
    3.1 沈陽(yáng)市海外人才引進(jìn)工作概況
        3.1.1 總體情況
        3.1.2 海外人才結(jié)構(gòu)情況
        3.1.3 海外人才引進(jìn)政策情況
    3.2 沈陽(yáng)市海外人才引進(jìn)工作的具體做法
        3.2.1 出臺(tái)海外人才引進(jìn)工程
        3.2.2 以項(xiàng)目為載體推動(dòng)海外人才引進(jìn)
        3.2.3 搭建多種載體·引進(jìn)海外人才
        3.2.4 打造海外人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展優(yōu)良環(huán)境
        3.2.5 拓展引智,多渠道引進(jìn)海外高層次人才
    3.3 對(duì)比發(fā)達(dá)城市,沈陽(yáng)在海外人才引進(jìn)工作方面的不足
        3.3.1 海外人才管理體制僵化
        3.3.2 海外人才引進(jìn)機(jī)制欠缺
        3.3.3 吸引海外人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展政策吸引力度不夠
        3.3.4 沒(méi)有形成完善的一站式公共服務(wù)體系
第4章 沈陽(yáng)市引進(jìn)海外人才工作SWOT分析
    4.1 優(yōu)勢(shì)分析
    4.2 劣勢(shì)分析
    4.3 機(jī)遇分析
    4.4 挑戰(zhàn)分析
第5章 十二五時(shí)期沈陽(yáng)市引進(jìn)海外人才工作建議
    5.1 加強(qiáng)海外人才管理體制研究
        5.1.1 建立海外人才聯(lián)席工作會(huì)議制度
        5.1.2 建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制
        5.1.3 強(qiáng)化鼓勵(lì)褒獎(jiǎng)機(jī)制
        5.1.4 建立聯(lián)絡(luò)溝通制度
    5.2 創(chuàng)新海外人才引進(jìn)方式
        5.2.1 加強(qiáng)政策扶持和宏觀管理
        5.2.2 加強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)制對(duì)海外人才引進(jìn)的基礎(chǔ)作用
        5.2.3 發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)俄羅斯等獨(dú)聯(lián)體國(guó)家的人才引進(jìn)
    5.3 加大海外人才政策吸引力度
        5.3.1 完善海外人才管理政策法規(guī)體系
        5.3.2 優(yōu)化海外人才政策環(huán)境
        5.3.3 建立海外人才引進(jìn)配套基金
    5.4 完善海外人才公共服務(wù)體系
        5.4.1 加強(qiáng)海外人才服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)
        5.4.2 簡(jiǎn)化高層次人才引進(jìn)手續(xù)
        5.4.3 統(tǒng)籌解決高層次人才住房、配偶就業(yè)和子女入學(xué)問(wèn)題
        5.4.4 提供醫(yī)療保健服務(wù)
        5.4.5 積極發(fā)展國(guó)際化人才中介組織與信息服務(wù)
        5.4.6 提供可持續(xù)發(fā)展服務(wù)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 本文的主要工作
    6.2 本文的局限性
    6.3 未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3787583