人才歷來是一個(gè)國家、一個(gè)單位智力資源的標(biāo)志,人才數(shù)量的多少、質(zhì)量的高低、素質(zhì)的優(yōu)劣決定著其所屬部門和行業(yè)的科技水平和創(chuàng)新能力。目前,吉林省正處于振興的機(jī)遇期,國家"一帶一路"倡議也使吉林省迎來了難得的發(fā)展時(shí)期,由此對人才的渴求也愈演愈烈。充分發(fā)掘人才,最大化地解決人才自身遇到的困難,制定相應(yīng)的吸引和留住人才的措施,是振興吉林乃至東北的關(guān)鍵所在。 

【文章來源】：長春大學(xué)學(xué)報(bào). 2020,30(06)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 吉林省人才隊(duì)伍面臨的問題
    1.1 人才的潛力和優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來
    1.2 人才配置錯(cuò)位，流失嚴(yán)重
    1.3 人才結(jié)構(gòu)失衡，使用不合理
    1.4 人才素質(zhì)參差不齊，信用缺失
2 解決人才隊(duì)伍面臨問題的對策
    2.1 轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砝砟�，著力人才�?duì)伍建設(shè)
    2.2 優(yōu)化人才成長環(huán)境，使人才發(fā)揮最大潛能
    2.3 內(nèi)培外引相結(jié)合，發(fā)掘本省人才
    2.4 提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，盤活現(xiàn)有人才資源
    2.5 建立健全人才管理制度
    2.6 前瞻性培養(yǎng)高端稀缺人才


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才資源配置的市場化戰(zhàn)略[J]. 王宏偉.  經(jīng)濟(jì)師. 2005(07)



本文編號：3543946