建設(shè)海外國際化人才培養(yǎng)體系,立足所在國,放眼全世界,聚焦國際化和本地化,充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,提升全球視野,培養(yǎng)國際化人才,打造國際化公司,用世界一流人才建設(shè)世界一流企業(yè)。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、概念界定
    （一）國際化人才涵義
    （二）國際化人才涵義的駐在國特色引申
二、國際化人才建設(shè)目標(biāo)
    （一）打造國際化和本地化人才隊伍
    （二）四類國際化人才建設(shè)目標(biāo)
三、國際化人才培養(yǎng)實施機制
    （一）跨文化溝通能力培養(yǎng)
    （二）提升調(diào)研工作重要性
    （三）加強文化融合
    （四）國際慣例學(xué)習(xí)
    （五）團隊建設(shè)
    （六）管理素質(zhì)提升
    （七）技能培訓(xùn)
四、激勵保障機制
    （一）本地員工招聘與授權(quán)體系
    （二）建立與本地工會協(xié)商協(xié)調(diào)機制
    （三）崗位競聘與發(fā)展機制
    （四）薪酬調(diào)研機制
    （五）本地員工福利機制設(shè)計
五、結(jié)語



本文編號：3140270