【摘要】:農(nóng)民新型合作組織是在市場經(jīng)濟(jì)條件下為適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展要求而產(chǎn)生的一種農(nóng)民自愿聯(lián)合的互助性經(jīng)濟(jì)組織,它既是有效解決以單一農(nóng)戶經(jīng)營為主的小規(guī)模經(jīng)營與社會化生產(chǎn)之間矛盾的可行性方法,同時對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),改善農(nóng)民生活水平以及對建設(shè)社會主義新農(nóng)村和發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)而言,都發(fā)揮著不可忽視的作用。而目前關(guān)于吉林省農(nóng)民新型合作組織的研究主要側(cè)重于制度規(guī)范和管理方式、方法等方面,對于人力資源因素在吉林省農(nóng)民新型合作組織的作用研究的較少。 我國農(nóng)村正在發(fā)生著深刻而又艱難的社會變革與轉(zhuǎn)型。其標(biāo)志之一就是農(nóng)民生產(chǎn)增收及生活水平上升趨勢緩慢,究其原因就是農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)方式面臨挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上,在農(nóng)村大力探索和推行一種新的生產(chǎn)組織形式—農(nóng)民新型合作組織,已是勢在必行的。今年的一號文件對農(nóng)民合作組織也做了重要部署,文件指出,農(nóng)民合作組織是帶動農(nóng)民進(jìn)入市場的基本主體,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新型實體,是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體。特別強(qiáng)調(diào)要建立合作組織帶頭人人才庫和培訓(xùn)基地,廣泛開展對帶頭人、經(jīng)營管理人員的培訓(xùn),引導(dǎo)高校畢業(yè)生到合作組織中工作。有鑒于此,我把農(nóng)村合作組織人才資源開發(fā)問題作為主要問題進(jìn)行研究與探討。 本文在我國農(nóng)民新型合作組織的相關(guān)研究和人才資源開發(fā)相關(guān)理論、觀點的基礎(chǔ)上,提出吉林省農(nóng)民新型合作組織中人才資源的開發(fā)模式,通過剖析吉林省典型的農(nóng)民新型合作組織的發(fā)展軌跡和運行機(jī)制,運用實證分析等研究方法,對不同區(qū)域、不同類型的合作組織進(jìn)行個案分析和比較研究,提出進(jìn)一步加快農(nóng)民新型合作組織發(fā)展的對策思路,即如何解決人才資源開發(fā)的問題。本文通過借鑒成熟國家、地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家在發(fā)展農(nóng)村和農(nóng)業(yè)中的一些好的做法,對吉林省目前農(nóng)民新型合作組織的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全方位的考察,在掌握客觀翔實的調(diào)研信息基礎(chǔ)上,對現(xiàn)在的農(nóng)民合作組織進(jìn)行分析定位,總結(jié)其優(yōu)勢與不足,進(jìn)而構(gòu)建適合吉林省實際狀況的農(nóng)民新型合作組織的人才資源開發(fā)模式,試圖突破空間和地域上的限制,從身份性進(jìn)行說明,也正是基于此,本文命題為農(nóng)民新型合作組織。這必將有利于吸納農(nóng)村剩余勞動力,安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工,加快吉林省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,推動吉林省社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
【學(xué)位授予單位】:長春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:D422.6;C964.2
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:
2698012
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