發(fā)布時間：2023-05-19 03:42

　　近年來,國家不斷出臺強化員工收入分配的調控措施,推動企業(yè)建立健全內部約束和市場化工資決定機制,各級央企開始重視、推行工資總額預算管理制度體系,工資總額預算管理有益于控制國家單位與社會單位間的工資平衡性,并且可以規(guī)范企業(yè)勞動報酬體系,推動企業(yè)人力成本和利潤核算水平的提升。本文從制造業(yè)工資總額的管理入手,分析了我國制造業(yè)工資總額管理中存在的問題,并提出了適當實施工資總額管理的政策建議。

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【文章目錄】：
0 引言
1 制造業(yè)工資總額管理的內涵和意義
    1.1 制造業(yè)工資總額管理的內涵
    1.2 制造業(yè)工資總額管理的意義
2 制造業(yè)工資總額管理存在的問題
    2.1 制造業(yè)工資總額管理的內涵不統(tǒng)一
    2.2 工資總額管理決策機制不合理
    2.3 各級政府部門的監(jiān)管工作不到位
3 完善制造業(yè)工資總額管理的措施
    3.1 完善制造業(yè)工資總額管理的內涵
    3.2 制造業(yè)工資總額管理決策機制合理化
    3.3 加強完善制造業(yè)工資總額管理立法監(jiān)督
4 結論



本文編號：3819586