中國工人罷工的四方層級解決機(jī)制:基于案例研究的一種新詮釋
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《管理世界》 2014年04期
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中國工人罷工的四方層級解決機(jī)制:基于案例研究的一種新詮釋
【摘要】:近年來中國外資企業(yè)罷工事件不斷增多,已有研究者提出的解決機(jī)制均忽視了地方黨委在罷工事件處理中的積極作用。本研究選取了大連經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一家經(jīng)歷了當(dāng)?shù)?次大罷工的日本獨(dú)資制造企業(yè)為對象進(jìn)行回溯性案例研究,對親歷3次罷工事件的地方黨委、地方政府、地方總工會、企業(yè)工會、資方負(fù)責(zé)人和工人代表進(jìn)行了半結(jié)構(gòu)化訪談,并通過文檔資料分析對訪談結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和驗證。研究結(jié)果表明:外企工人罷工事件處理時存在一個地方黨委領(lǐng)導(dǎo)下的四方主體、3個層級的解決機(jī)制,即地方黨委領(lǐng)導(dǎo)下的地方政府與地方工會、企業(yè)工會、資方和工人之間的互動模式。該模式最高層為地方黨委,中間層包括地方工會和地方政府,其中地方黨委起到了領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和評價的作用。
【作者單位】:
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院;多倫多大學(xué)勞資關(guān)系和人力資源中心;
【關(guān)鍵詞】:
【基金】:
【分類號】:D412.6
【正文快照】:
一、引言改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)體制由計劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì),中國勞資關(guān)系發(fā)生了劇烈的變化,并開始進(jìn)入了勞資糾紛的高發(fā)期(王鵬、聶斌,2010)。由于集體勞資糾紛涉及的范圍廣、影響大,受到了人們的高度重視。中國人力資源和社會保障部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:1992年至今,我國集
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本文編號:220989
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