本文關(guān)鍵詞：再組織化與中國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新——以浙江舟山“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

再組織化與中國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新——以浙江舟山“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”為例

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摘要：

處于轉(zhuǎn)型中的中國(guó)社會(huì)將不可避免地經(jīng)歷一個(gè)社會(huì)的再組織化過(guò)程.本文試圖回答的問(wèn)題是如何通過(guò)社會(huì)的再組織化來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理創(chuàng)新.基于對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)與實(shí)踐狀況的研究,從社區(qū)化、多元化和技術(shù)化等三個(gè)維度考察了浙江舟山“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的社會(huì)管理創(chuàng)新案例.研究表明,該模式的形成正依賴(lài)于組織空間的社區(qū)化集聚、組織資源的多元化整合和組織信息的技術(shù)化連接.但在該模式的實(shí)施過(guò)程中也暴露出了許多影響管理和服務(wù)有效性的新問(wèn)題.這說(shuō)明,在未能充分動(dòng)員社會(huì)自身的力量和徹底改變社會(huì)既定的組織化的形式與結(jié)構(gòu)的情況下,現(xiàn)有的再組織化過(guò)程并不能充分保證社會(huì)管理創(chuàng)新的有效性與持續(xù)性.由于社會(huì)固有的組織化的形式,特別是“國(guó)家”與“社會(huì)”的組織形態(tài)及二者之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系等歷史因素的影響,在進(jìn)一步的社會(huì)管理創(chuàng)新探索中仍然需要沖破社會(huì)原有的組織化的障礙——不只是關(guān)涉政府(國(guó)家)組織的自我重塑,更為關(guān)鍵的將是社會(huì)自身的再組織化的實(shí)現(xiàn).這無(wú)疑將會(huì)給社會(huì)管理的改革帶來(lái)更大的挑戰(zhàn).以再組織化為視角,拓展中國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新的研究路徑,有助于理解中國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新所面臨的深層次矛盾和問(wèn)題.

  本文關(guān)鍵詞：再組織化與中國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新——以浙江舟山“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。