基于職業(yè)生涯管理的我軍軍官進(jìn)退制度研究
發(fā)布時(shí)間:2023-04-06 22:03
軍事技術(shù)的進(jìn)步對軍事人才的素質(zhì)提出更高的要求,而隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,國內(nèi)各行業(yè)人才競爭的激烈態(tài)勢已經(jīng)不可阻擋。在這樣的大背景下,如何吸引和保留軍事人才,是迎接世界新軍事變革挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)我軍現(xiàn)代化建設(shè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。 本文以職業(yè)生涯管理相關(guān)理論為指導(dǎo)。首先,在嚴(yán)格界定軍官進(jìn)出制度概念的基礎(chǔ)上,對我軍軍官進(jìn)入和退出制度的現(xiàn)狀進(jìn)行全面深入的剖析。在充分考慮我軍軍官隊(duì)伍建設(shè)需要、軍官職業(yè)選擇以及職業(yè)發(fā)展的需求的前提下,從理論和實(shí)踐結(jié)合的角度查找我軍軍官進(jìn)退制度中存在的不足并分析產(chǎn)生問題的原因。在軍官進(jìn)入制度方面,通過制度分析和調(diào)查問卷,在結(jié)合職業(yè)選擇理論的基礎(chǔ)上,對我軍軍官的人才吸引以及選拔困境進(jìn)行了細(xì)致的分析;在軍官退出制度方面,運(yùn)用收集的相關(guān)數(shù)據(jù),從軍官職業(yè)生涯發(fā)展的角度,從軍官退役制度、退役實(shí)踐和退役再就業(yè)三個(gè)方面進(jìn)行困境的全面的闡述;其次,針對我軍存在的問題,對美軍在面臨上述問題時(shí)所采取的措施進(jìn)行詳細(xì)的介紹,總結(jié)美軍在軍官進(jìn)出制度建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)并加以總結(jié)借鑒;最后,從我國國情、軍情出發(fā),著眼我軍軍隊(duì)現(xiàn)代化軍官隊(duì)伍建設(shè)以及軍官個(gè)人的需要,在對我軍軍官的進(jìn)出制度進(jìn)行理性思考的基礎(chǔ)上,...
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 軍事技術(shù)的進(jìn)步對軍官職業(yè)提出新的要求
1.1.2 軍官進(jìn)退是高素質(zhì)軍官隊(duì)伍建設(shè)的保證
1.1.3 軍官職業(yè)生涯管理有待進(jìn)一步研究
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究目的和意義
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究意義
1.4 研究方法、內(nèi)容以及創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究內(nèi)容
1.4.3 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 職業(yè)生涯
2.1.2 職業(yè)生涯管理
2.1.3 軍官職業(yè)生涯管理
2.1.4 軍官進(jìn)退制度
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 霍蘭德的職業(yè)選擇理論
2.2.2 薛恩的職業(yè)錨理論
2.2.3 薩帕的職業(yè)生涯五階段理論
2.2.4 格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展理論
2.2.5 佛隆的擇業(yè)動機(jī)理論
第三章 基于職業(yè)生涯管理的我軍軍官進(jìn)退制度的困境分析
3.1 軍官進(jìn)入和退出制度介紹
3.1.1 軍官進(jìn)入制度介紹
3.1.2 軍官退出制度介紹
3.2 軍官進(jìn)入制度的困境
3.2.1 軍官職業(yè)吸引人才難
3.2.2 軍官選拔機(jī)制不完善
3.3 軍官退出制度的困境
3.3.1 軍官退役制度的不完善
3.3.2 軍官退役實(shí)踐的扭曲
3.3.3 軍官退役再就業(yè)的困難
第四章 美軍軍官進(jìn)退制度經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 吸引人才的優(yōu)厚福利待遇
4.1.1 服役期間薪酬待遇
4.1.2 退役后退休金待遇
4.1.3 全方位的福利待遇
4.2 合理的軍官進(jìn)入制度
4.2.1 軍官來源路徑廣泛
4.2.2 生長軍官淘汰制度
4.3 注重軍官退出準(zhǔn)備工作
4.3.1 軍官服役期間的"通才"培養(yǎng)
4.3.2 崗位輪換提升軍官適應(yīng)環(huán)境能力
4.4 完善的軍官退役制度
4.4.1 職業(yè)化的軍官退休制度
4.4.2 軍官退役再就業(yè)培訓(xùn)
第五章 基于軍官職業(yè)生涯管理的我軍軍官進(jìn)退制度的完善
5.1 基于擇業(yè)動機(jī)理論增強(qiáng)軍官職業(yè)吸引力
5.1.1 建立合理的軍官待遇機(jī)制
5.1.2 完善軍官生活保障機(jī)制
5.1.3 改善軍官職業(yè)工作環(huán)境
5.2 基于職業(yè)選擇理論革新軍官選拔制度
5.2.1 建立透明的職業(yè)信息交流機(jī)制
5.2.2 改進(jìn)軍官選拔的考查模式
5.2.3 嚴(yán)格生長軍官淘汰制度
5.3 基于職業(yè)錨和職業(yè)發(fā)展階段理論改進(jìn)軍官退役制度
5.3.1 適當(dāng)放寬軍官自愿退出條件
5.3.2 進(jìn)一步明確軍官強(qiáng)制退役條件
5.4 基于職業(yè)發(fā)展理論完善軍官工作培訓(xùn)制度
5.4.1 軍官培養(yǎng)注重"通才"培訓(xùn)
5.4.2 軍官崗位輪換進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)
5.4.3 建立退役軍官服務(wù)管理機(jī)構(gòu)
5.4.4 改革和完善培訓(xùn)機(jī)制
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
附錄 調(diào)查問卷
本文編號:3784496
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 軍事技術(shù)的進(jìn)步對軍官職業(yè)提出新的要求
1.1.2 軍官進(jìn)退是高素質(zhì)軍官隊(duì)伍建設(shè)的保證
1.1.3 軍官職業(yè)生涯管理有待進(jìn)一步研究
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究目的和意義
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究意義
1.4 研究方法、內(nèi)容以及創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究內(nèi)容
1.4.3 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 職業(yè)生涯
2.1.2 職業(yè)生涯管理
2.1.3 軍官職業(yè)生涯管理
2.1.4 軍官進(jìn)退制度
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 霍蘭德的職業(yè)選擇理論
2.2.2 薛恩的職業(yè)錨理論
2.2.3 薩帕的職業(yè)生涯五階段理論
2.2.4 格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展理論
2.2.5 佛隆的擇業(yè)動機(jī)理論
第三章 基于職業(yè)生涯管理的我軍軍官進(jìn)退制度的困境分析
3.1 軍官進(jìn)入和退出制度介紹
3.1.1 軍官進(jìn)入制度介紹
3.1.2 軍官退出制度介紹
3.2 軍官進(jìn)入制度的困境
3.2.1 軍官職業(yè)吸引人才難
3.2.2 軍官選拔機(jī)制不完善
3.3 軍官退出制度的困境
3.3.1 軍官退役制度的不完善
3.3.2 軍官退役實(shí)踐的扭曲
3.3.3 軍官退役再就業(yè)的困難
第四章 美軍軍官進(jìn)退制度經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 吸引人才的優(yōu)厚福利待遇
4.1.1 服役期間薪酬待遇
4.1.2 退役后退休金待遇
4.1.3 全方位的福利待遇
4.2 合理的軍官進(jìn)入制度
4.2.1 軍官來源路徑廣泛
4.2.2 生長軍官淘汰制度
4.3 注重軍官退出準(zhǔn)備工作
4.3.1 軍官服役期間的"通才"培養(yǎng)
4.3.2 崗位輪換提升軍官適應(yīng)環(huán)境能力
4.4 完善的軍官退役制度
4.4.1 職業(yè)化的軍官退休制度
4.4.2 軍官退役再就業(yè)培訓(xùn)
第五章 基于軍官職業(yè)生涯管理的我軍軍官進(jìn)退制度的完善
5.1 基于擇業(yè)動機(jī)理論增強(qiáng)軍官職業(yè)吸引力
5.1.1 建立合理的軍官待遇機(jī)制
5.1.2 完善軍官生活保障機(jī)制
5.1.3 改善軍官職業(yè)工作環(huán)境
5.2 基于職業(yè)選擇理論革新軍官選拔制度
5.2.1 建立透明的職業(yè)信息交流機(jī)制
5.2.2 改進(jìn)軍官選拔的考查模式
5.2.3 嚴(yán)格生長軍官淘汰制度
5.3 基于職業(yè)錨和職業(yè)發(fā)展階段理論改進(jìn)軍官退役制度
5.3.1 適當(dāng)放寬軍官自愿退出條件
5.3.2 進(jìn)一步明確軍官強(qiáng)制退役條件
5.4 基于職業(yè)發(fā)展理論完善軍官工作培訓(xùn)制度
5.4.1 軍官培養(yǎng)注重"通才"培訓(xùn)
5.4.2 軍官崗位輪換進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)
5.4.3 建立退役軍官服務(wù)管理機(jī)構(gòu)
5.4.4 改革和完善培訓(xùn)機(jī)制
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
附錄 調(diào)查問卷
本文編號:3784496
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