為降低信息化條件下裝備研發(fā)的風險性,分析統(tǒng)籌裝備研發(fā)顛覆創(chuàng)新與風險管理的重要意義,指出正確處理當前建設與長遠建設、借鑒外軍與自主創(chuàng)新、跨越發(fā)展與漸進發(fā)展、全面發(fā)展和突出重點的關系,提出科學制定裝備研發(fā)規(guī)劃計劃、開展裝備預研論證工作、健全裝備研發(fā)管理機制、完善裝備研發(fā)管理法規(guī)制度、培養(yǎng)裝備研發(fā)管理人才隊伍等建議。

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【文章目錄】：
1 統(tǒng)籌裝備研發(fā)顛覆創(chuàng)新與風險管理的意義
    1)提高裝備研發(fā)質量的迫切要求。
    2)提高裝備研發(fā)效益的重要保證。
    3)提高裝備研發(fā)效率的現(xiàn)實需要。
2 統(tǒng)籌裝備研發(fā)顛覆創(chuàng)新與風險管理的關系
    1)正確處理裝備當前建設與長遠建設的關系。
    2)正確處理借鑒外軍與自主創(chuàng)新的關系。
    3)正確處理跨越發(fā)展與漸進發(fā)展的關系。
    4)正確處理全面發(fā)展和突出重點的關系。
3 統(tǒng)籌裝備研發(fā)顛覆創(chuàng)新與風險管理的對策
    1)科學制定裝備研發(fā)規(guī)劃計劃。
    2)扎實開展裝備預研論證工作。
    3)不斷健全裝備研發(fā)管理機制。
    4)大力完善裝備研發(fā)管理法規(guī)制度。
    5)積極培養(yǎng)裝備研發(fā)管理人才隊伍。



本文編號：3783142