美軍兵力部署和兵力再部署行動研究及啟示
發(fā)布時間:2021-07-04 00:55
強(qiáng)大的兵力投送能力是美軍實現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵支撐。兵力部署與兵力再部署作為兵力投送中的兩種重要行動,是實現(xiàn)兵力投送的前提和基礎(chǔ)。從兵力部署、兵力再部署行動的概念及內(nèi)涵入手,剖析美軍兵力部署和再部署行動體系含義并進(jìn)行了對比研究,分析兵力部署和兵力再部署行動體系的賦能要素,重點分析戰(zhàn)略投送能力要素,為加強(qiáng)我軍戰(zhàn)略投送能力建設(shè)提供了借鑒啟示。
【文章來源】:國防交通工程與技術(shù). 2020,18(05)
【文章頁數(shù)】:7 頁
【部分圖文】:
兵力再部署行動階段劃分
兵力部署和兵力再部署行動涉及眾多指揮和管理機(jī)構(gòu)[3],其中:國防部部長負(fù)責(zé)向作戰(zhàn)司令部分配部隊和運(yùn)輸資源,并負(fù)責(zé)國家層面的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)。在參謀長聯(lián)席會議主席負(fù)責(zé)監(jiān)督和制定聯(lián)合作戰(zhàn)計劃,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略計劃和聯(lián)合行動計劃領(lǐng)域。軍事運(yùn)輸司令部司令負(fù)責(zé)為國防部提供空中和海上裝載港或卸載港的空中、陸地和海上運(yùn)輸以及通用港口管理。戰(zhàn)區(qū)指揮官、作戰(zhàn)支持指揮官通過戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合運(yùn)輸委員會向機(jī)動部隊司令部下達(dá)快速機(jī)動指令,和職能作戰(zhàn)司令部、軍種部門和國防機(jī)構(gòu)一同通過戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合運(yùn)輸委員會擁有快速更改運(yùn)輸資源分配的能力,來適應(yīng)不斷變化的情況或立即對緊急情況、意外情況做出反應(yīng)。后勤準(zhǔn)備中心由作戰(zhàn)指揮官和下屬司令部組成,負(fù)責(zé)監(jiān)視和協(xié)調(diào)戰(zhàn)區(qū)的后勤工作。指揮管理體系結(jié)構(gòu)如圖4所示。3.2 信息化決策支持系統(tǒng)
兵力部署行動體系構(gòu)成如圖1所示。其中,行動環(huán)境是作戰(zhàn)條件、戰(zhàn)場情況和各類影響的綜合,預(yù)期的行動環(huán)境決定了兵力部署行動的類型、概念。兵力部署行動范圍通?梢苑譃樵趹(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面上進(jìn)行的移動或機(jī)動,其流程始于開始進(jìn)行兵力投送計劃時,結(jié)束于部隊到達(dá)規(guī)定的目的地準(zhǔn)備進(jìn)行作戰(zhàn)時,包括4個主要節(jié)點(起點,裝載,卸載和目的地)和3個主要移動“階段”(起點到裝載點,裝載點到卸載點,卸載點到目的地)。部署階段描述了部隊從出發(fā)點到指定目的地的主要活動。兵力部署行動體系的影響因素及其組成、內(nèi)涵如表1所示。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]美軍運(yùn)輸司令部的發(fā)展演變[J]. 陳兆仁,高維康. 軍事歷史. 2010(05)
本文編號:3263696
【文章來源】:國防交通工程與技術(shù). 2020,18(05)
【文章頁數(shù)】:7 頁
【部分圖文】:
兵力再部署行動階段劃分
兵力部署和兵力再部署行動涉及眾多指揮和管理機(jī)構(gòu)[3],其中:國防部部長負(fù)責(zé)向作戰(zhàn)司令部分配部隊和運(yùn)輸資源,并負(fù)責(zé)國家層面的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)。在參謀長聯(lián)席會議主席負(fù)責(zé)監(jiān)督和制定聯(lián)合作戰(zhàn)計劃,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略計劃和聯(lián)合行動計劃領(lǐng)域。軍事運(yùn)輸司令部司令負(fù)責(zé)為國防部提供空中和海上裝載港或卸載港的空中、陸地和海上運(yùn)輸以及通用港口管理。戰(zhàn)區(qū)指揮官、作戰(zhàn)支持指揮官通過戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合運(yùn)輸委員會向機(jī)動部隊司令部下達(dá)快速機(jī)動指令,和職能作戰(zhàn)司令部、軍種部門和國防機(jī)構(gòu)一同通過戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合運(yùn)輸委員會擁有快速更改運(yùn)輸資源分配的能力,來適應(yīng)不斷變化的情況或立即對緊急情況、意外情況做出反應(yīng)。后勤準(zhǔn)備中心由作戰(zhàn)指揮官和下屬司令部組成,負(fù)責(zé)監(jiān)視和協(xié)調(diào)戰(zhàn)區(qū)的后勤工作。指揮管理體系結(jié)構(gòu)如圖4所示。3.2 信息化決策支持系統(tǒng)
兵力部署行動體系構(gòu)成如圖1所示。其中,行動環(huán)境是作戰(zhàn)條件、戰(zhàn)場情況和各類影響的綜合,預(yù)期的行動環(huán)境決定了兵力部署行動的類型、概念。兵力部署行動范圍通?梢苑譃樵趹(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面上進(jìn)行的移動或機(jī)動,其流程始于開始進(jìn)行兵力投送計劃時,結(jié)束于部隊到達(dá)規(guī)定的目的地準(zhǔn)備進(jìn)行作戰(zhàn)時,包括4個主要節(jié)點(起點,裝載,卸載和目的地)和3個主要移動“階段”(起點到裝載點,裝載點到卸載點,卸載點到目的地)。部署階段描述了部隊從出發(fā)點到指定目的地的主要活動。兵力部署行動體系的影響因素及其組成、內(nèi)涵如表1所示。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]美軍運(yùn)輸司令部的發(fā)展演變[J]. 陳兆仁,高維康. 軍事歷史. 2010(05)
本文編號:3263696
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