軍隊院校后勤保障社會化現狀及對策研究
發(fā)布時間:2021-04-24 05:02
軍隊院校的后勤保障社會化隨著我軍后勤建設的推進而不斷發(fā)展,全軍院校在進行后勤保障社會化改革的探索過程中逐漸形成了許多行之有效的保障方式,許多理論工作者也對軍隊院校后勤保障社會化面臨的困難進行了分析并提出了相應的對策。但在院校后勤保障社會化方面,我們平時更多見到的是關于地方院校的研究和探討,且多是一些經驗性總結,往往單從宏觀上去說理,或就現實中存在的一些問題做一些理論探討。軍隊院校作為我國軍事系統(tǒng)的一個重要分支,在具有高教機構特點的同時,還兼有著鮮明的軍事特色,但由于涉及面相對較窄,對這類機構后勤保障問題的研究,學術界探討得不多。本文從軍隊院校后勤保障社會化概念的解析開始,經由對軍隊院校后勤保障社會化必要性、必然性和可行性的分析,進而論及現階段軍隊院校后勤保障社會化已取得的成就和存在的問題,在借鑒我國地方高校和國外高校后勤保障社會化經驗做法的基礎上,試圖尋找應對措施去規(guī)范和完善現行的軍隊院校后勤保障社會化方式,以期能更好地促進軍隊院校后勤保障社會化改革工作。
【文章來源】:內蒙古大學內蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數】:49 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
引言
(一) 研究背景與選題意義
(二) 研究現狀
(三) 論文的研究思路及方法
(四) 可能的創(chuàng)新與存在的不足
(五) 內容框架
一、軍隊院校后勤保障社會化概述
(一) 軍隊院校后勤保障社會化的概念
(二) 軍隊院校后勤保障社會化的由來
(三) 軍隊院校后勤保障社會化的特點
(四) 推進軍隊院校后勤保障社會化的必然性
1. 市場經濟發(fā)展的必然要求
2. 比較優(yōu)勢原理的必然要求
3. 軍隊院校發(fā)展競爭的必然要求
(五) 推進軍隊院校后勤保障社會化的必要性
(六) 推進軍隊院校后勤保障社會化的可行性
二、軍隊院校后勤保障社會化的理論分析
(一) 社會分工理論
(二) 制度變遷理論
(三) 準公共產品理論
三、軍隊院校后勤保障社會化已經取得的成效
(一) 提高了辦學活力
(二) 增強了保障能力
(三) 減輕了院校壓力
四、軍隊院校后勤保障社會化存在的問題及原因分析
(一) 軍隊院校后勤保障社會化存在的問題
1. 管理體制尚未理順
2. 后勤競爭意識不強
3. 保障企業(yè)規(guī)模普遍偏小,保障效益不高
4. 業(yè)務部門控制權部分喪失,改革動力不足
5. 成果見效慢,部分官兵熱情下降
6. 后勤保障社會化經費不足
7. 人員安置困難重重
(二) 軍隊院校后勤保障社會化存在問題的原因分析
1. 思想觀念陳舊
2. 理論研究滯后
3. 政策法規(guī)不健全
五、地方院校和國外高校后勤保障社會化的主要做法及啟示
(一) 地方院校后勤保障社會化的主要做法
1. 獨立法人
2. 甲、乙方協(xié)議
3. 集團化服務
4. 社會化服務
(二) 國外高校后勤保障社會化的主要做法
1. 多樣化組織形式
2. 企業(yè)化管理
3. 國家政策扶持
4. 大學生主體參與
(三) 對軍隊院校后勤保障社會化的啟示
六、軍隊院校后勤保障社會化對策建議
(一) 轉變思想觀念
1. 樹立后勤服務社會化、市場化的觀念
2. 樹立后勤服務商品化、產業(yè)化的觀念
3. 樹立漸進式改革的觀念
(二) 加快后勤保障社會化的立法建設
(三) 爭取駐地政府支持
(四) 積極籌措社會化保障經費
1. 轉化相關標準經費
2. 適當提高經費標準
3. 補助啟動經費
(五) 妥善安置職工
1. 規(guī)范分流辦法
2. 組織職工參加社會保險統(tǒng)籌
3. 搞好政策法規(guī)銜接
4. 切實加大經費投入
(六) 加強監(jiān)督檢查
結語
參考文獻
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文
本文編號:3156728
【文章來源】:內蒙古大學內蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數】:49 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
引言
(一) 研究背景與選題意義
(二) 研究現狀
(三) 論文的研究思路及方法
(四) 可能的創(chuàng)新與存在的不足
(五) 內容框架
一、軍隊院校后勤保障社會化概述
(一) 軍隊院校后勤保障社會化的概念
(二) 軍隊院校后勤保障社會化的由來
(三) 軍隊院校后勤保障社會化的特點
(四) 推進軍隊院校后勤保障社會化的必然性
1. 市場經濟發(fā)展的必然要求
2. 比較優(yōu)勢原理的必然要求
3. 軍隊院校發(fā)展競爭的必然要求
(五) 推進軍隊院校后勤保障社會化的必要性
(六) 推進軍隊院校后勤保障社會化的可行性
二、軍隊院校后勤保障社會化的理論分析
(一) 社會分工理論
(二) 制度變遷理論
(三) 準公共產品理論
三、軍隊院校后勤保障社會化已經取得的成效
(一) 提高了辦學活力
(二) 增強了保障能力
(三) 減輕了院校壓力
四、軍隊院校后勤保障社會化存在的問題及原因分析
(一) 軍隊院校后勤保障社會化存在的問題
1. 管理體制尚未理順
2. 后勤競爭意識不強
3. 保障企業(yè)規(guī)模普遍偏小,保障效益不高
4. 業(yè)務部門控制權部分喪失,改革動力不足
5. 成果見效慢,部分官兵熱情下降
6. 后勤保障社會化經費不足
7. 人員安置困難重重
(二) 軍隊院校后勤保障社會化存在問題的原因分析
1. 思想觀念陳舊
2. 理論研究滯后
3. 政策法規(guī)不健全
五、地方院校和國外高校后勤保障社會化的主要做法及啟示
(一) 地方院校后勤保障社會化的主要做法
1. 獨立法人
2. 甲、乙方協(xié)議
3. 集團化服務
4. 社會化服務
(二) 國外高校后勤保障社會化的主要做法
1. 多樣化組織形式
2. 企業(yè)化管理
3. 國家政策扶持
4. 大學生主體參與
(三) 對軍隊院校后勤保障社會化的啟示
六、軍隊院校后勤保障社會化對策建議
(一) 轉變思想觀念
1. 樹立后勤服務社會化、市場化的觀念
2. 樹立后勤服務商品化、產業(yè)化的觀念
3. 樹立漸進式改革的觀念
(二) 加快后勤保障社會化的立法建設
(三) 爭取駐地政府支持
(四) 積極籌措社會化保障經費
1. 轉化相關標準經費
2. 適當提高經費標準
3. 補助啟動經費
(五) 妥善安置職工
1. 規(guī)范分流辦法
2. 組織職工參加社會保險統(tǒng)籌
3. 搞好政策法規(guī)銜接
4. 切實加大經費投入
(六) 加強監(jiān)督檢查
結語
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致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文
本文編號:3156728
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