文章介紹了美軍裝備采辦中的零部件管理,并分析了影響其實(shí)施推進(jìn)的幾大因素;同時(shí)結(jié)合我國(guó)目前裝備零部件管理（控制）實(shí)際情況,總結(jié)了幾點(diǎn)啟示。 

【文章來(lái)源】：船舶標(biāo)準(zhǔn)化工程師. 2020,53(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 美軍裝備采辦中的零部件管理
    1.1 合同約束
    1.2 零部件管理大綱
    1.3 零部件管理計(jì)劃
    1.4 分工與合作
    1.5 評(píng)估與技術(shù)支持
2 對(duì)我國(guó)裝備零部件管理的啟示
    2.1 建立配套、完善的標(biāo)準(zhǔn)化文件
    2.2 強(qiáng)化合同約束
    2.3 合理分工與合作、支持
    2.4 加強(qiáng)計(jì)劃管控
3 結(jié)論



本文編號(hào)：3028132