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軍休服務管理社會化研究 ——以常熟市為例

發(fā)布時間:2020-12-30 04:09
  軍隊離退休干部這一群體是黨和國家最珍貴的財富之一。移交政府安置管理軍隊離退休干部這項工作,不僅是一項包含著豐富內容的服務管理工作,更是一項長期的政治任務。隨著軍休干部人數(shù)的增多、服務多樣性需求的增加,住房保障方式發(fā)生的變化,形成了現(xiàn)階段軍休服務管理工作面臨著的許多現(xiàn)實問題和發(fā)展上的困難。如何面對新情況、適應新形勢、把握新規(guī)律,如何對服務的體制機制進行完善,對服務管理能力進行增強,對服務管理水平進行提高,成為軍休服務管理部門的一項重要課題。本文通過對文獻的閱讀,梳理了國內外軍休工作及軍休機構的以往及現(xiàn)狀,同時深入研究探索了現(xiàn)階段軍休工作存在的問題。本文以常熟市軍休所為例,通過問卷調查的方式,從中得出普遍存在和反響比較大的問題,來研究常熟市軍休服務管理的現(xiàn)狀,探索常熟市軍休所軍休服務管理社會化困境的原因。通過本人的基層經(jīng)驗,加之相關理論為視角,參考其他軍休所之相關經(jīng)驗,并且適應本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,提出符合常熟市軍休所軍休服務管理社會化的對策建議。本研究的研究成果不僅可以豐富軍休服務管理理論內容,也能為政府有關部門制定有關服務管理政策提供參考價值,進而促進軍休工作的社會化轉型。 

【文章來源】:南京理工大學江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:56 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究綜述
        1.2.1 國內研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 內容框架與研究方法
    1.4 創(chuàng)新點與存在的問題
2 軍休服務管理相關概念與理論基礎
    2.1 相關概念
        2.1.1 軍休干部
        2.1.2 軍休服務管理工作
        2.1.3 軍休服務管理機構
        2.1.4 軍休服務管理社會化
    2.2 理論基礎
        2.2.1 軍休服務管理工作的理論基礎
        2.2.2 軍休服務管理社會化的理論基礎
3 常熟市軍休服務管理社會化的現(xiàn)狀與問題
    3.1 軍休服務管理社會化的背景
        3.1.1 國家軍休服務管理社會化背景與發(fā)展演變
        3.1.2 常熟市軍休服務管理社會化的背景與發(fā)展演變
    3.2 常熟市軍休服務管理社會化的主要措施與經(jīng)驗內容
        3.2.1 主要措施
        3.2.2 經(jīng)驗內容
    3.3 常熟市軍休服務管理社會化中存在的問題
        3.3.1 自身條件
        3.3.2 外部環(huán)境
4 常熟市軍休所軍休服務管理社會化困境的原因探析
    4.1 思想意識與落后的服務管理體系
        4.1.1 思想意識
        4.1.2 落后的服務管理體系
    4.2 政策性指導與社會保障機制
        4.2.1 政策性指導滯后
        4.2.2 社會保障機制不足
    4.3 社會化公共服務管理效能低
        4.3.1 社會化公共服務管理效能低的表現(xiàn)
        4.3.2 社會化公共服務管理效能低的原因
5 常熟市軍休所軍休服務管理社會化對策建議
    5.1 提高思想意識與構建社會化服務管理體系
        5.1.1 提高思想意識
        5.1.2 構建落實多維的社會化服務管理體系
    5.2 借助社會化資源擴充服務管理功能、提升服務管理效能
        5.2.1 社區(qū)資源
        5.2.2 老年大學資源
        5.2.3 社會服務機構資源
    5.3 改善服務管理品質
        5.3.1 建設一支高素質的服務隊伍
        5.3.2 創(chuàng)新引入專業(yè)化的社會工作方法
結語
致謝
參考文獻
附錄
    附錄A 電話訪談提綱
    附錄B 常熟市軍休所軍休服務管理情況調查問卷


【參考文獻】:
期刊論文
[1]新形勢下軍休服務管理工作的問題與思考[J]. 屈洪源.  中國民政. 2016(23)
[2]軍休服務管理社會化:現(xiàn)實需求與路徑選擇[J]. 王文斌.  中國集體經(jīng)濟. 2016(28)
[3]激發(fā)“社會能量聯(lián)動” 做好軍休服務管理工作[J]. 陳彥名.  統(tǒng)計與管理. 2015(09)
[4]政治內涵的民生轉化:軍休所的職能定位與角色轉換[J]. 許斌,閆昊.  學術交流. 2015(08)
[5]現(xiàn)代軍休服務管理方式思考[J]. 李永強.  中國管理信息化. 2013(24)
[6]發(fā)達國家政府購買公共服務的經(jīng)驗及啟示[J]. 王洋.  遼寧經(jīng)濟. 2013(12)
[7]如何做好軍休服務管理工作[J]. 張東民.  勞動保障世界(理論版). 2013(10)
[8]關于軍休服務管理社會化的思考[J]. 饒美奕.  中國民政. 2013(07)
[9]退休干部移交安置工作現(xiàn)狀分析及對策思考[J]. 馬輝,陳立華.  政工學刊. 2013(07)
[10]社會工作運用于軍休服務管理工作的理論基礎與角色探析[J]. 李艷華.  社科縱橫. 2012(12)

碩士論文
[1]新時期我國軍休服務管理工作探析[D]. 周菲菲.黑龍江大學 2014
[2]福利多元視角下的政府購買服務研究[D]. 趙園.南京大學 2013
[3]積極老齡化視角下的老年志愿者研究[D]. 代麗丹.南京大學 2013
[4]我國離休干部管理模式的探索與創(chuàng)新[D]. 趙勇輝.華東師范大學 2006



本文編號:2946960

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