基于熵理論的部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)的描述與評(píng)價(jià)方法研究
【學(xué)位單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2012
【中圖分類】:E211
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
目錄
表目錄
圖目錄
第一章 引言
1.1 選題的背景
1.1.1 新軍事變革對(duì)部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
1.1.2 現(xiàn)有部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)亟待改進(jìn)
1.1.3 管理熵學(xué)的廣泛應(yīng)用對(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)的啟示
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國外對(duì)熵理論的研究
1.2.2 國內(nèi)對(duì)管理熵的研究
1.3 研究內(nèi)容和論文的結(jié)構(gòu)
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 論文的結(jié)構(gòu)框架
1.4 研究的方法和意義
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究目的和意義
第二章 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)概述
2.1 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)的概念、組成及功能
2.1.1 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)的概念和組成
2.1.2 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)的功能
2.1.3 現(xiàn)有軍隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)模式和存在的不足
2.2 現(xiàn)代戰(zhàn)爭對(duì)部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)的影響
2.2.1 目前優(yōu)化部隊(duì)組織結(jié)構(gòu)是適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的有效途徑
2.2.2 未來部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向
第三章 管理熵及耗散結(jié)構(gòu)理論基礎(chǔ)
3.1 熵和熵理論
3.1.1 熵的概念
3.1.2 熵理論的基木內(nèi)涵
3.1.3 熵在管理學(xué)中的應(yīng)用
3.2 耗散結(jié)構(gòu)理論概述
3.2.1 耗散結(jié)構(gòu)理論
3.2.2 管理學(xué)中的耗散結(jié)構(gòu)理論
第四章 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)熵描述與熵評(píng)價(jià)
4.1 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)熵描述
4.2 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)熵評(píng)價(jià)模型
4.2.1 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
4.2.2 部隊(duì)組織結(jié)構(gòu)靜態(tài)分析和結(jié)構(gòu)有序度評(píng)價(jià)模型
4.2.3 部隊(duì)組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)分析和結(jié)構(gòu)柔性度評(píng)價(jià)模型
4.3 實(shí)例分析與指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模型的改進(jìn)
4.3.1 模型計(jì)算與分析
4.3.2 兩種改進(jìn)型指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)
4.4 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)耗散結(jié)構(gòu)描述
4.4.1 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)中管理熵的構(gòu)成
4.4.2 基于耗散結(jié)構(gòu)的指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)管理熵模型
4.5 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)管理熵流指標(biāo)體系構(gòu)建
4.5.1 指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)正熵流指標(biāo)體系
4.5.2 指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)負(fù)熵流指標(biāo)體系
4.6 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)耗散分析
4.6.1 部隊(duì)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)熵流的計(jì)算
4.6.2 實(shí)例計(jì)算與分析
第五章 結(jié)論與展望
5.1 主要研究工作和研究結(jié)論
5.2 論文的研究局限性和對(duì)未來的展望
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間所發(fā)表的論文
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2858214
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