【摘要】： 軍隊作為一個特殊的戰(zhàn)斗群體，其人員的構成多種多樣。根據(jù)我國現(xiàn)役軍官法的分類，軍官分為軍事軍官、政治軍官、后勤軍官、裝備軍官和專業(yè)技術軍官等幾類，其中專業(yè)技術軍官在部隊中占有很大比重。專業(yè)技術軍官是軍隊中的腦力勞動者，是一個整體素質(zhì)較高的群體，如何管理、引導好這部分人員，最大程度地發(fā)揮他們的研究潛能是軍隊人事管理工作的重點。本文從分析當前專業(yè)技術軍官的需要入手，通過問卷調(diào)查的形式得到第一手資料，然后對這些需要進行了整理排序，分析了這些需要的成因，并使用多種研究方法，歸納整理了符合我軍實際情況的專業(yè)技術軍官激勵理論；隨后，著重分析了當前對專業(yè)技術軍官采取的激勵措施中存在的問題和原因；最后，綜合運用激勵理論，借鑒他人的研究成果，形成了具有一定可操作性的激勵實踐模式。 全文共分四個部分。第一部分，對專業(yè)技術軍官激勵的相關理論闡述。主要論述了激勵理論的概念和作用、激勵思想的發(fā)展、激勵理論的分類及激勵的人性假設，并對專業(yè)技術軍官的概念、作用和特點進行了簡要說明。第二部分，對當前軍隊專業(yè)技術軍官的需要及激勵分析。主要分析了當前專業(yè)技術軍官的需要及需要的成因，闡述了對專業(yè)技術軍官的激勵因素、機制和原則。第三部分，當前對專業(yè)技術軍官激勵存在的問題及成因。重點分析了目前對專業(yè)技術軍官激勵的幾種主要措施、存在的問題和原因。第四部分，對專業(yè)技術軍官激勵的對策和思考。該部分綜合運用激勵理論，并結合專業(yè)技術軍官實際需求和當前激勵措施中出現(xiàn)的問題，提出了一些切實可行的激勵方式，主要有知識激勵、物質(zhì)激勵、競爭激勵、成就激勵、環(huán)境激勵和管理激勵等。 本文的獨特之處就在于激勵理論與專業(yè)技術軍官的管理相結合。眾所周知，我軍是善于做政治思想工作的部隊，保持高度的政治、思想穩(wěn)定性是部隊的基本要求，但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，軍地反差日趨加大，而專業(yè)技術軍官從事高智力工作，和地方從事同樣工作的人員相比，收入相差巨大，再加之專業(yè)技術軍官沒有領導職務，缺乏工作成就感，這就使單純的政治思想工作不 ⑧黑急 軍官的需要和成因，摸清他們的思想狀況，對他們進行有效地激勵，既保證他 們能在部隊建功立業(yè)，實現(xiàn)自己的需要，又保證部隊的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力的提高， 只有這樣才能從根本上解決專業(yè)技術軍官的管理問題。筆者根據(jù)在部隊工作十 多年的經(jīng)驗，參考目前比較流行的激勵方式，結合部隊實際，提出了一些既符 合部隊特點、又切實可行的激勵措施，希望能為部隊管理水平的提高盡微薄之 力。文中不妥之處，敬請批評指正。
【學位授予單位】：華中師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2003
【分類號】：E221

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本文編號：2767760