【摘要】： 軍隊科技人力資源是軍隊?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分。目前，我軍科技人力資源的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到開發(fā)，因此如何加強軍隊科技人力資源管理是部隊管理中需要迫切解決的問題。 本文從部隊實際出發(fā)，結(jié)合自身的工作體會，運用人力資源管理的相關(guān)理論和方法，分析研究了我軍科技人力資源管理的現(xiàn)狀，并提出了提升部隊科技人力資源管理水平的對策。全文共分四章： 第一章介紹了本研究課題的理論和實際意義，國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，課題研究的方法和內(nèi)容，闡述了本文的基本研究思路。 第二章介紹了人力資源管理的含義、特點和管理基本理論及方法。 第三章介紹了軍隊科技人力資源、軍隊科技人力資源管理的特點，對軍隊科技人力資源現(xiàn)狀進行研究，剖析管理存在問題的原因，找出軍隊科技人力資源管理的缺陷和誤區(qū)。 第四章提出了提升軍隊科技人力資源管理水平的對策和方法。
【圖文】：

圖2一1激勵過程Fig.2一1EneouragingProeess如圖2一1所示，，關(guān)鍵一環(huán)是設(shè)置目標(biāo)(如評選先進工作者)，它應(yīng)該符合組織目標(biāo)的要求，又包含較多的個人需要，為多數(shù)人員所看重，于是可以激發(fā)出科技人員爭先進的動機，他們嚴(yán)格按照先進生產(chǎn)者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使目標(biāo)導(dǎo)向行為(即組織期望行為)大量出現(xiàn)。7.公平竟?fàn)幵砉礁偁幹笇範(fàn)幐鞣阶裱瑯拥囊?guī)則，公正地進行考核、錄用、晉升和獎懲的競爭方式。若想使競爭機制產(chǎn)生積極的效果，應(yīng)該具備三個前提:(1)競爭必須是公平的。按照法國著名的管理學(xué)家法約爾的說法，公平包含兩層意思一一公道和善意。公道就是嚴(yán)格按協(xié)定、規(guī)定辦事

人的運動形式
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號】：E07

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 余峰;軍事科技人才安全的經(jīng)濟學(xué)分析[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2007年

本文編號：2663325