農(nóng)村“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、困境與應(yīng)對(duì)策略
發(fā)布時(shí)間:2023-05-05 23:29
由于我國(guó)人口老齡化的城鄉(xiāng)倒置和城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障間差異的存在,農(nóng)村養(yǎng)老壓力巨大。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推進(jìn)、城鄉(xiāng)人口流動(dòng)的不斷加快以及農(nóng)村空心化發(fā)展趨勢(shì),農(nóng)村成為解決我國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題的難點(diǎn)和重點(diǎn)所在。農(nóng)村"時(shí)間銀行"養(yǎng)老模式倡導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)老人之間以勞動(dòng)成果代際接力的方式開(kāi)展互助養(yǎng)老服務(wù),在滿足老人多樣化需求、開(kāi)發(fā)老人人力資本、構(gòu)建和諧社區(qū)、完善養(yǎng)老服務(wù)體系等方面綜合效應(yīng)明顯。農(nóng)村發(fā)展"時(shí)間銀行"養(yǎng)老模式具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),可以在更大范圍內(nèi)推廣,為破解農(nóng)村養(yǎng)老難題提供可行性選擇。但"時(shí)間銀行"養(yǎng)老模式在農(nóng)村發(fā)展面臨著社會(huì)認(rèn)知度不高、制度化和規(guī)范化不足、組織和管理不完善、服務(wù)人員專業(yè)化水平以及隊(duì)伍穩(wěn)定性不高等困境,亟需政府、社會(huì)組織、家庭、個(gè)人等多方共同努力予以應(yīng)對(duì),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)
【文章目錄】:
一、農(nóng)村“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式發(fā)展的價(jià)值意蘊(yùn)
(一)滿足老人多層次養(yǎng)老需求,節(jié)約社會(huì)成本
(二)開(kāi)發(fā)農(nóng)村老人人力資本,推進(jìn)積極老齡化
(三)提高互助養(yǎng)老可持續(xù)性,構(gòu)建和諧社區(qū)
(四)補(bǔ)充現(xiàn)有社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,緩解農(nóng)村老齡化問(wèn)題
二、農(nóng)村“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式發(fā)展的特殊優(yōu)勢(shì)
(一)農(nóng)村社區(qū)鄰里關(guān)系的緊密性
(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性和土地經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的局限性
(三)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的階段性
(四)農(nóng)村養(yǎng)老志愿服務(wù)的實(shí)踐積累
三、農(nóng)村“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式發(fā)展的困境所在
(一)社會(huì)認(rèn)知度較低
(二)規(guī)范化和制度化發(fā)展受限
(三)運(yùn)作和管理機(jī)制不健全
(四)服務(wù)人員專業(yè)化水平與隊(duì)伍穩(wěn)定性不高
四、農(nóng)村“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略
(一)加強(qiáng)“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老模式的制度建設(shè)
(二)完善“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式的運(yùn)行機(jī)制
(三)構(gòu)建“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式的信息服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)
(四)擴(kuò)大“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式的社會(huì)參與
(五)加強(qiáng)養(yǎng)老志愿服務(wù)的專業(yè)化培訓(xùn)
本文編號(hào):3808574
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一、農(nóng)村“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式發(fā)展的價(jià)值意蘊(yùn)
(一)滿足老人多層次養(yǎng)老需求,節(jié)約社會(huì)成本
(二)開(kāi)發(fā)農(nóng)村老人人力資本,推進(jìn)積極老齡化
(三)提高互助養(yǎng)老可持續(xù)性,構(gòu)建和諧社區(qū)
(四)補(bǔ)充現(xiàn)有社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,緩解農(nóng)村老齡化問(wèn)題
二、農(nóng)村“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式發(fā)展的特殊優(yōu)勢(shì)
(一)農(nóng)村社區(qū)鄰里關(guān)系的緊密性
(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性和土地經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的局限性
(三)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的階段性
(四)農(nóng)村養(yǎng)老志愿服務(wù)的實(shí)踐積累
三、農(nóng)村“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式發(fā)展的困境所在
(一)社會(huì)認(rèn)知度較低
(二)規(guī)范化和制度化發(fā)展受限
(三)運(yùn)作和管理機(jī)制不健全
(四)服務(wù)人員專業(yè)化水平與隊(duì)伍穩(wěn)定性不高
四、農(nóng)村“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略
(一)加強(qiáng)“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老模式的制度建設(shè)
(二)完善“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式的運(yùn)行機(jī)制
(三)構(gòu)建“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式的信息服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)
(四)擴(kuò)大“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式的社會(huì)參與
(五)加強(qiáng)養(yǎng)老志愿服務(wù)的專業(yè)化培訓(xùn)
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