脫鉤后全國性單項體育協(xié)會的外部關(guān)系得以理順,協(xié)會內(nèi)部治理的完善是其進一步發(fā)展的首要障礙,也是協(xié)會價值功能實現(xiàn)的前提。通過文獻資料、案例實證的研究方法,梳理全國性單項體育協(xié)會的脫鉤進展,以中國足協(xié)內(nèi)部治理為樣本進行實證考察,分析協(xié)會內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與機制面臨的困境,最后提出一些完善建議�？疾彀l(fā)現(xiàn),中國足協(xié)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)相比普通社會團體,更符合體育行業(yè)治理需要,現(xiàn)已形成了會員大會、執(zhí)委會、主席辦公會、秘書處、司法部門為主的治理結(jié)構(gòu),以及包括決策、財務(wù)、人事、監(jiān)督、仲裁的治理機制。然而,足協(xié)的內(nèi)部治理仍面臨如下困境:協(xié)會外部合法性危機,治理部門間權(quán)限模糊,協(xié)會章程約束力不足,仲裁機制法治化不足,人事機制偏離自治,會員制度存在局限性。因此,應(yīng)完善單項協(xié)會內(nèi)部治理的相關(guān)法律體系,完善適合體育行業(yè)管理的法人治理結(jié)構(gòu),完善單項協(xié)會的內(nèi)部治理機制。 

【文章來源】：天津體育學(xué)院學(xué)報. 2020,35(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

單項協(xié)會內(nèi)部治理的“通用型”結(jié)構(gòu)

【參考文獻】：
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博士論文
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碩士論文
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本文編號：2990417