本文關(guān)鍵詞：警察工作倦怠的組織干預(yù)策略

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【摘要】：有效的工作倦怠干預(yù)是把組織的改變和個(gè)體的改變結(jié)合在一起。警察工作倦怠干預(yù)的重點(diǎn)應(yīng)放在組織干預(yù)上,從工作倦怠發(fā)生的本質(zhì)上進(jìn)行控制。警察工作倦怠的管理性因素有:職責(zé)模糊;警力配置與使用過程中存在疲勞用警、無謂損耗問題;管理工作機(jī)制存在制度欠缺,激勵(lì)作用沒有發(fā)揮出來;民警福利待遇偏低,警察社會保障不夠完善;對民警執(zhí)法權(quán)益保護(hù)不力,嚴(yán)重?fù)p害國家法律的尊嚴(yán)和警察的執(zhí)法權(quán)威;工作資源缺乏。警察工作倦怠的組織干預(yù)策略有:規(guī)范用警界線并科學(xué)用警;以人為本,積極落實(shí)各項(xiàng)從優(yōu)待警措施,保障民警的合法權(quán)益;健全完善民警執(zhí)法權(quán)益保障機(jī)制;貫徹"以人為本"原則,加強(qiáng)人性化管理。
【作者單位】： 中國人民公安大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 警察工作倦怠 組織干預(yù) 從優(yōu)待警 警察執(zhí)法權(quán)益保護(hù)
【分類號】：D631.1
【正文快照】： 近年來,圍繞警察工作倦怠現(xiàn)象展開的研究逐年增多,較為嚴(yán)重的警察工作倦怠狀況也被很多研究證實(shí)�，F(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn),有效的工作倦怠干預(yù)是把組織的改變和個(gè)體的改變結(jié)合在一起,在改變與環(huán)境不匹配的同時(shí)改變個(gè)體的技能和態(tài)度,因此從發(fā)展趨勢看,同時(shí)進(jìn)行個(gè)人干預(yù)和組織干預(yù)將成為

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：913153