湖南省公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵警務(wù)精細(xì)化管理問(wèn)題研究
發(fā)布時(shí)間:2019-09-07 12:37
【摘要】: 隨著我國(guó)公安機(jī)關(guān)警務(wù)改革的不斷深入,精細(xì)化管理作為現(xiàn)代管理領(lǐng)域一項(xiàng)有效的管理工具,在公安機(jī)關(guān)警務(wù)管理中日益受到廣泛關(guān)注。作為公安機(jī)關(guān)的新生警種——經(jīng)偵部門,其民警績(jī)效的含義包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)績(jī)效、政治績(jī)效三個(gè)方面和宏觀、微觀兩個(gè)層面的內(nèi)容。警務(wù)管理目標(biāo)的彈性和警務(wù)投入產(chǎn)出的難以度量,給公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵警務(wù)績(jī)效的測(cè)定和評(píng)估帶來(lái)了一定的難度。正因?yàn)槿绱?在西方國(guó)家受到了極大重視、國(guó)內(nèi)企業(yè)率先引進(jìn)的精細(xì)化管理,目前正在我國(guó)由稅務(wù)、銀行逐漸向公安機(jī)關(guān)等政府部門擴(kuò)展。開(kāi)展經(jīng)偵警務(wù)精細(xì)化管理具有其必要性和可行性,但公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵警務(wù)精細(xì)化管理的發(fā)展處于初級(jí)階段,在管理的制度、機(jī)構(gòu)、程序、方法等方面都存在許多問(wèn)題,需要借鑒西方國(guó)家和企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公安機(jī)關(guān)的具體情況,在實(shí)踐中不斷完善。近年來(lái),湖南省公安機(jī)關(guān)一直致力于研究探索科學(xué)有效的隊(duì)伍管理機(jī)制,先后推行了崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理和精細(xì)化管理模式,以求充分激發(fā)民警的職業(yè)責(zé)任感和工作潛能。本研究以湖南省多年來(lái)公安經(jīng)偵警務(wù)管理工作的實(shí)踐成果為論證基礎(chǔ),以現(xiàn)代精細(xì)化管理科學(xué)為理論依托,從職位分析入手,提取考核要素,推導(dǎo)項(xiàng)目權(quán)重,優(yōu)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),測(cè)評(píng)能級(jí)系數(shù),力求研究成果科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯緊密,在操作原則、內(nèi)容和方式上對(duì)傳統(tǒng)模式有所突破,探索開(kāi)拓經(jīng)偵警務(wù)管理機(jī)制的新領(lǐng)域。
【圖文】:
國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院公共管理碩士(MPA)學(xué)位論文差錯(cuò),用帕累托圖來(lái)體現(xiàn)原因、缺陷,再對(duì)診下藥糾正實(shí)施中的偏差。比如在精細(xì)化管理中,發(fā)現(xiàn)民警不能及時(shí)日清的情況,究其原因會(huì)發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)民警是因外出辦事不能及時(shí)登陸管理系統(tǒng)造成,而因民警疏忘、網(wǎng)絡(luò)故障、終端故障只占小部分,這樣就可以下大力氣來(lái)解決如何讓外出的民警及時(shí)登陸管理系統(tǒng)進(jìn)行日清的問(wèn)題。
圖 4.3 A 經(jīng)偵支隊(duì)立案流程控制圖首先確定 A 經(jīng)偵支隊(duì)的每月立案的中間值及上下限。若 A 支隊(duì) 2007 年立控制數(shù)為 240 起,將取其每月立案數(shù)的平均值 20 起做為中間值,若管理者確定月最高限度不得上漲 50%暨 30 起為上限,下降 50%暨 10 起為下限,把每月的案做為一個(gè)數(shù)值點(diǎn)在坐標(biāo)上進(jìn)行標(biāo)注。在流程控制中,符合下面三個(gè)基本原則那么這個(gè)流程就認(rèn)為是受控的:1.沒(méi)有數(shù)據(jù)在控制界限之外。2.如果一連串?dāng)?shù)據(jù)點(diǎn)都在上升或下降,這是流程中正在出現(xiàn)變動(dòng)的證據(jù)。3.如果一連串?dāng)?shù)據(jù)點(diǎn)都高于或低于平均值,這是流程已經(jīng)變動(dòng)的證據(jù)。結(jié)合這個(gè)原則再來(lái)看 A 支隊(duì)的立案情況及采取的措施:1.若每月立案在 10—30 起之間波動(dòng)則為正常狀況。某月發(fā)案高于 30 起就須找到案件突然上升偶然和必然原因,采取措施防止下月再出現(xiàn)突破上限的情立案低于 10 起就要努力發(fā)現(xiàn)能讓立案迅速下降的原因,指導(dǎo)今后工作。2.若連續(xù)數(shù)月立案依次上升則說(shuō)明 A 支隊(duì)的發(fā)案正出現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢(shì),,需要高關(guān)注,并采取干預(yù)措施阻止案件上升的趨勢(shì);若連續(xù)數(shù)月立案依次下減則說(shuō)明
【學(xué)位授予單位】:國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號(hào)】:D631.2
本文編號(hào):2533021
【圖文】:
國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院公共管理碩士(MPA)學(xué)位論文差錯(cuò),用帕累托圖來(lái)體現(xiàn)原因、缺陷,再對(duì)診下藥糾正實(shí)施中的偏差。比如在精細(xì)化管理中,發(fā)現(xiàn)民警不能及時(shí)日清的情況,究其原因會(huì)發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)民警是因外出辦事不能及時(shí)登陸管理系統(tǒng)造成,而因民警疏忘、網(wǎng)絡(luò)故障、終端故障只占小部分,這樣就可以下大力氣來(lái)解決如何讓外出的民警及時(shí)登陸管理系統(tǒng)進(jìn)行日清的問(wèn)題。
圖 4.3 A 經(jīng)偵支隊(duì)立案流程控制圖首先確定 A 經(jīng)偵支隊(duì)的每月立案的中間值及上下限。若 A 支隊(duì) 2007 年立控制數(shù)為 240 起,將取其每月立案數(shù)的平均值 20 起做為中間值,若管理者確定月最高限度不得上漲 50%暨 30 起為上限,下降 50%暨 10 起為下限,把每月的案做為一個(gè)數(shù)值點(diǎn)在坐標(biāo)上進(jìn)行標(biāo)注。在流程控制中,符合下面三個(gè)基本原則那么這個(gè)流程就認(rèn)為是受控的:1.沒(méi)有數(shù)據(jù)在控制界限之外。2.如果一連串?dāng)?shù)據(jù)點(diǎn)都在上升或下降,這是流程中正在出現(xiàn)變動(dòng)的證據(jù)。3.如果一連串?dāng)?shù)據(jù)點(diǎn)都高于或低于平均值,這是流程已經(jīng)變動(dòng)的證據(jù)。結(jié)合這個(gè)原則再來(lái)看 A 支隊(duì)的立案情況及采取的措施:1.若每月立案在 10—30 起之間波動(dòng)則為正常狀況。某月發(fā)案高于 30 起就須找到案件突然上升偶然和必然原因,采取措施防止下月再出現(xiàn)突破上限的情立案低于 10 起就要努力發(fā)現(xiàn)能讓立案迅速下降的原因,指導(dǎo)今后工作。2.若連續(xù)數(shù)月立案依次上升則說(shuō)明 A 支隊(duì)的發(fā)案正出現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢(shì),,需要高關(guān)注,并采取干預(yù)措施阻止案件上升的趨勢(shì);若連續(xù)數(shù)月立案依次下減則說(shuō)明
【學(xué)位授予單位】:國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號(hào)】:D631.2
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條
1 蔡慧君;精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用研究[D];安徽理工大學(xué);2012年
本文編號(hào):2533021
本文鏈接:http://www.sikaile.net/shekelunwen/gongan/2533021.html
最近更新
教材專著