<正>高校基層分工會是高校工會組織的前沿陣地,應(yīng)該與時俱進,開拓創(chuàng)新,從民主管理、素質(zhì)工程、服務(wù)教職工、自身建設(shè)等方面都要不斷適應(yīng)變化的客觀實際,走出新路子,提高整體水平,彰顯高校基層分工會活力。為了深入貫徹落實《中共中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》,北京林業(yè)大學(xué)工會從2015年開始,以"職工小家"考核驗收為抓手加強二級工會組織建設(shè),推動二級工會改革創(chuàng)新、增強活力。

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【文章目錄】：
一、“職工小家”考核驗收工作的目的和意義
二、“職工小家”考核驗收工作的主要做法
三、主要收獲及存在的主要問題
四、加強“職工小家”建設(shè)的幾點思考
    1. 開展“職工小家”建設(shè)活動必須依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持。
    2. 開展“職工小家”建設(shè)活動必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局。
    3. 開展“職工小家”建設(shè)活動必須堅持依靠職工群眾、服務(wù)職工群眾。
    4. 開展“職工小家”建設(shè)活動要重點做好民主管理、民主監(jiān)督工作。
    5. 開展“職工小家”建設(shè)活動必須堅持改革創(chuàng)新、與時俱進。



本文編號：3901162