在鄉(xiāng)村振興背景下,推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展面臨的困境之一是治理主體難以發(fā)揮有效的治理作用以及鄉(xiāng)村治理力量的流失。因此,國家通過行政動(dòng)員的方式鼓勵(lì)和支持優(yōu)秀年輕干部到村任黨組織書記,為鄉(xiāng)村發(fā)展補(bǔ)充治理力量。這種外生性的村干部面臨著任職崗位、任職責(zé)任、任職環(huán)境以及工作對象等方面的變化,為了適應(yīng)這種變化,就必須采取一定的行為策略。 

【文章來源】：湖北行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、問題的提出
二、精英如何下鄉(xiāng)：選派村支書如何進(jìn)入鄉(xiāng)村
    1. 鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)實(shí)需要
    2. 科層制路徑推動(dòng)精英下鄉(xiāng)
    3. 以明確職務(wù)的方式銜接村級治理
三、精英下鄉(xiāng)的困境：選派村支書難以適應(yīng)鄉(xiāng)村
    1. 權(quán)力來源與村民認(rèn)同
    2. 選派村支書的激勵(lì)機(jī)制與科層制約束
    3. 鄉(xiāng)村精英更替與村級政策執(zhí)行
四、精英下鄉(xiāng)的行動(dòng)策略：主動(dòng)適應(yīng)鄉(xiāng)村
    1. 建立信任關(guān)系，化解基層矛盾
    2. 鞏固基層黨組織
    3. 整合體制內(nèi)外資源
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]富人治村:機(jī)制與績效研究[J]. 歐陽靜.  廣東社會科學(xué). 2011(05)
[2]論鄉(xiāng)村治理內(nèi)卷化——以河南省K鎮(zhèn)調(diào)查為例[J]. 賀雪峰.  開放時(shí)代. 2011(02)
[3]目標(biāo)管理責(zé)任制:農(nóng)村基層政權(quán)的實(shí)踐邏輯[J]. 王漢生,王一鴿.  社會學(xué)研究. 2009(02)
[4]論能人治理型村莊的領(lǐng)導(dǎo)體制——以浙江省兩個(gè)能人治理型村莊為例[J]. 盧福營.  學(xué)習(xí)與探索. 2005(04)
[5]下派干部進(jìn)村任職喜中有憂[J]. 曹發(fā)根.  鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇. 1990(09)



本文編號：3220312