維權是工會的天然使命,也是工會組織賴以存在的社會基礎。近年來,全國各級工會在維護職工權益、促進企業(yè)發(fā)展方面做了大量工作,取得了顯著成績。但由于長期計劃經(jīng)濟工會工作模式慣性僵化思維影響和現(xiàn)行管理體制、運行機制等復雜因素制約,工會組織維權工作面臨諸多現(xiàn)實困難,工會維權與企業(yè)發(fā)展之間的辯證關系在現(xiàn)實工作中很難被正確解讀。這種狀況不僅扭曲了工會本質(zhì)屬性、影響了工會組織在職工群眾心目中的地位和信譽,而且對深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧勞動關系也產(chǎn)生了負面影響。本文嘗試以甘肅省省屬大型國有企業(yè)蘭石集團工會開展維權工作的實踐為依據(jù),運用工會維權、勞動關系、和諧勞動關系理論,采用文獻法、歷史分析法、比較分析法等研究方法,通過文獻查閱、問卷調(diào)查、個案訪談等方式,簡要總結蘭石集團工會維權工作成果,對工會維權與企業(yè)發(fā)展辯證關系進行闡述,從經(jīng)濟上存在依附性、地位得不到重視、干部隊伍建設有待加強、維權工作難度大、工資集體協(xié)商缺乏操作性等方面,探索蘭石集團工會維權存在的困境和困境形成的原因,從建立工會與黨委之間的良性互動關系、加強工會干部隊伍建設、重建職工對工會的信賴、實行工會干部直選制度、建立完善職工訴求表達... 

【文章來源】：蘭州大學甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及選題意義
    1.2 研究思路
    1.3 研究方法
第二章 理論綜述
    2.1 勞動關系理論
        2.1.1 西方國家勞動關系理論
        2.1.2 國內(nèi)學者勞動關系理論觀點
    2.2 和諧勞動關系
    2.3 工會維權理論
        2.3.1 國外學者工會維權理論
        2.3.2 國內(nèi)學者工會維權理論
        2.3.3 國內(nèi)法律對工會維權職能的規(guī)定
第三章 蘭石集團工會維權現(xiàn)狀
    3.1 蘭石集團現(xiàn)狀
    3.2 蘭石集團工會現(xiàn)狀
    3.3 工會維權與企業(yè)發(fā)展的關系
    3.4 蘭石集團工會維權工作成效
        3.4.1 開展勞動競賽建功立業(yè),在促進企業(yè)發(fā)展中維護職工權益
        3.4.2 深化廠務公開民主管理,落實職工參與權知情權
        3.4.3 推進工資平等協(xié)商,維護職工勞動經(jīng)濟權益
        3.4.4 推動構建和諧勞動關系,促進職工隊伍團結穩(wěn)定
        3.4.5 加強職工文化建設,凝聚發(fā)展向心力
第四章 蘭石集團工會維權存在的困境及原因分析
    4.1 經(jīng)濟上存在依附性
        4.1.1 工作經(jīng)費來源于企業(yè)
        4.1.2 工會干部福利待遇由企業(yè)承擔
        4.1.3 工會干部利益與企業(yè)效益緊密相關
        4.1.4 工會與職工的天然聯(lián)系被掩蓋
    4.2 地位得不到重視
        4.2.1 “三流”科室思想根深蒂固
        4.2.2 工會組織被弱化
    4.3 干部隊伍建設有待加強
        4.3.1 工會干部產(chǎn)生無法體現(xiàn)職工意愿
        4.3.2 工會主席角色的多重定位
        4.3.3 缺乏維權動力
    4.4 維權工作難度大
        4.4.1 地位尷尬
        4.4.2 維權艱辛
        4.4.3 平等難實現(xiàn)
        4.4.4 缺乏群眾支持
    4.5 工資集體協(xié)商缺乏操作性
        4.5.1 保障機制缺失
        4.5.2 “三不談”思想影響
第五章 改善蘭石集團工會維權現(xiàn)狀的對策
    5.1 建立工會與黨委之間的良性互動關系
        5.1.1 正確認識和處理二者關系
        5.1.2 堅持自覺接受黨的領導
        5.1.3 獨立自主地開展工作
    5.2 加強工會干部隊伍建設
        5.2.1 提高工會干部服務意識
        5.2.2 選拔高素質(zhì)工會干部
        5.2.3 職業(yè)化選聘工會干部
        5.2.4 建立科學的考評監(jiān)督標準
    5.3 重建職工對工會的信賴
        5.3.1 樹立職工主人翁意識
        5.3.2 樹立工會威信
        5.3.3 加大宣傳力度
    5.4 實行工會干部直選制度
        5.4.1 探索直選的不同實現(xiàn)形式
        5.4.2 加強直選制度化建設
        5.4.3 提高會員素質(zhì)
    5.5 建立完善職工訴求表達機制
        5.5.1 建立訴求受理機制
        5.5.2 建立建議表達機制
        5.5.3 建立爭議促解機制
    5.6 提高勞動關系雙方對工會的認識
        5.6.1 提高勞動者的認識
        5.6.2 提高用人單位的認識
    5.7 把握維權工作重點
        5.7.1 幫助指導職工簽訂勞動合同
        5.7.2 建立健全以工資集體協(xié)商為重點的平等協(xié)商和集體合同制度
        5.7.3 建立健全企業(yè)民主管理制度
第六章 對策建議實施中存在的障礙
    6.1 傳統(tǒng)觀念束縛
    6.2 畏難心理影響
    6.3 工會獨立難實現(xiàn)
結論
參考文獻
附錄A 調(diào)查問卷及數(shù)據(jù)統(tǒng)計
附錄B 個案訪談記錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]努力加強自身建設 充分發(fā)揮工會作用[J]. 白軍平.  新西部. 2010(08)
[2]重塑社會轉(zhuǎn)型期工會作用的思考[J]. 韋樟清.  福建理論學習. 2009(10)
[3]淺析基層工會工作面臨的問題及對策[J]. 付毅.  當代礦工. 2009(04)
[4]當前企業(yè)工會工作面臨的問題及對策[J]. 鮑旭.  企業(yè)家天地. 2009(02)
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[6]關于推進企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[J]. 周亞平.  中國勞動關系學院學報. 2009(01)
[7]充分發(fā)揮工會在基層民主中的作用[J]. 王潤秋.  新西部(下半月). 2009(01)
[8]勞動關系的新特點及發(fā)展和諧勞動關系的意義[J]. 葉巧明.  江漢石油職工大學學報. 2008(03)
[9]《勞動合同法》將開啟勞動關系的新時代[J]. 張車偉.  經(jīng)濟管理. 2008(09)
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碩士論文
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[3]論我國工會在維權中的角色沖突[D]. 曾婧.西南交通大學 2010
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[5]非公有制企業(yè)工會在職工社會保障中的作用研究[D]. 羅華林.廣西民族大學 2010
[6]我國工會維權職能的研究[D]. 李佳.吉林大學 2010
[7]社會保障權實現(xiàn)中的工會責任問題研究[D]. 姜源.吉林大學 2010
[8]轉(zhuǎn)型期私營企業(yè)工會組建及工會作用的實證研究[D]. 郭劍蘭.電子科技大學 2010
[9]《勞動合同法》背景下企業(yè)和諧勞動關系的構建[D]. 周海娟.海南大學 2010
[10]我國企業(yè)工會維權職能探討與對策研究[D]. 曹耀武.蘭州大學 2007



本文編號：3082302