中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司柳州局關(guān)于國企黨建的新探索
本文關(guān)鍵詞:“雙責(zé)制”黨建模式研究——中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司柳州局關(guān)于國企黨建的新探索,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《社科縱橫》 2009年05期
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“雙責(zé)制”黨建模式研究——中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司柳州局關(guān)于國企黨建的新探索
【摘要】:國有企業(yè)的黨組織是黨在企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)國企黨建,充分發(fā)揮國企黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用,是國企深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的政治保障。自2006年以來,柳州局黨委在公司系統(tǒng)率先提出了"雙責(zé)制"的黨建思路,并逐步形成了獨(dú)具特色的"雙責(zé)制"的黨建模式。"雙責(zé)制"旨在實(shí)現(xiàn)國企黨組織"圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、進(jìn)入管理起作用"的黨建思路,采取黨政領(lǐng)導(dǎo)"雙向進(jìn)入、交叉任職"的具體辦法,建立能使企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人既是黨務(wù)工作第一責(zé)任人、又是業(yè)務(wù)工作第一責(zé)任人,企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人既是保證員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的第一責(zé)任人、又是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人的一種制度和機(jī)制。"雙責(zé)制"在維護(hù)職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)方面取得了很好的效果,為企業(yè)基層黨建工作如何融入生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作開辟了一條嶄新的路子。
【作者單位】:
中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司柳州局;
【關(guān)鍵詞】:
【分類號(hào)】:D267.1
【正文快照】:
在新的歷史時(shí)期,如何深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,使企業(yè)黨建工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作,更加充分有效發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和生產(chǎn)一線黨員先鋒模范作用,是國企黨建面臨的新課題。中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司柳州局(以下簡稱“柳州局”)黨委近年來在這方面做
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本文編號(hào):190484
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