本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)新理念,選準(zhǔn)載體,探索國有企業(yè)黨政合力促發(fā)展的有效途徑，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

網(wǎng)友ying_zhiguo03近日為您收集整理了關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)增強企業(yè)凝聚力的文檔，，希望對您的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。以下是文檔介紹：建設(shè)�！翱照�?wù)`國、實干興邦”,推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子必須轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實,埋頭苦干。在工作中,班子成員要經(jīng)常深入一線調(diào)查研究(來源：[]),理出符合實際的工作思路,拿出解決問題的有效辦法,確保工作落實到位。在決策上,班子成員要堅持做到務(wù)實事、求實效,把決策重點放在為企業(yè)打基礎(chǔ)謀長遠(yuǎn)的“基礎(chǔ)工程”上、堅決摒棄“面子工程”、“形象工程”。同時,班子成員還要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng),堅持勤儉辦企方針,杜絕大手大腳,鋪張浪費,做好職工群眾的表率。(3)要加強班子成員的素質(zhì)能力建設(shè)。嚴(yán)峻的市場形勢是對煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)和能力的重要檢驗,要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子在復(fù)雜形勢面前始終保持清醒頭腦,保持與上級的高度一致。要堅持正確的選人用人導(dǎo)向,在考察選拔過程中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)特長的了解和綜合評估,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)知識結(jié)構(gòu),確保選配出能力與崗位相匹配的干部。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的日常性教育和管理,完善考核評價機制,強化激勵約束,增強干部的責(zé)任感、危機感。(四)強化決策管理機制建設(shè),促進領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新力和發(fā)展力(1)要堅持民主議事和集體決策機制。企業(yè)決策上的“一言堂”、“家長制”,往往是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子合力受損的主要原因。要(來源：[])堅持重大事項集體討論、決策機制,集中班子成員的共同智慧,做到有事多商量、多通氣、多提醒,按照分工抓好工作落實。在討論和決策過程中,要相互尊重和支持其他班子成員工作,注意聽取各方面意見,充分激發(fā)班子成員工作積極性。同時,要善于在決策過程中利用和發(fā)揮好職代會、黨代會作用,在內(nèi)部積極推行廠務(wù)公開、黨務(wù)公開制度,規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為,最大限度避免決策失誤。(2)要完善領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作機制。要推進領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工、層級負(fù)責(zé)工作機制建設(shè),讓每個班子成員都能在集體的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)集體決定和分工,認(rèn)真負(fù)責(zé)地承擔(dān)起分管工作。要積極推動班子成員之間的信息資源適度共享、有效共享,使各個班子成員能夠緊緊圍繞企業(yè)總體目標(biāo),確立工作方向,形成整體合力。要完善激勵約束機制,細(xì)化分解企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)到每個班子和每位班子成員身上,嚴(yán)格對落實情況進行考核,逐步構(gòu)建權(quán)責(zé)對應(yīng)、分工負(fù)責(zé)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎優(yōu)罰劣的領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任體系。(3)要健全權(quán)力運行長效監(jiān)督機制。長效合理的監(jiān)督機制是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為的重要保障,要加強對權(quán)力行使重點(來源：[])環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,規(guī)范權(quán)力運作程序,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的人和事,切實保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力行使安全。要完善民主決策、民主監(jiān)督制度,落實黨員群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),逐步建立完善的權(quán)力運行監(jiān)控機制。要把制度執(zhí)行擺在突出位置,嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止等嚴(yán)重破壞制度的行為,切實做到令行禁止,違者必究,維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三、平煤股份天力公司在增強國有煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能與合力上的創(chuàng)新實踐和應(yīng)用效果平煤股份天力公司始終高度重視對增強國有煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和合力的研究,為此,公司專門成立了課題研究小組,先后多次到不同煤炭企業(yè)調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,認(rèn)真搜集整理該課題的有關(guān)學(xué)術(shù)性資料,對該課題進行全面深入系統(tǒng)的理論性研究,并根據(jù)理論研究成果,制定了詳細(xì)的實施方案。為檢驗其科學(xué)性和合理性,平煤股份天力公司結(jié)合企業(yè)實際,率先將該課題的實施方案實踐應(yīng)用到公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,取得了較為顯著的實際效果,企業(yè)保持了安全健康穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。是企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成績。堅持安全發(fā)展理念,以一通三防、防治水、立井提升為重點,加強現(xiàn)場安全管理。參考文獻[1]鐘子才.《淺談增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力》.企業(yè)家天地.2003(2)[2]李仁,陳春山.《創(chuàng)新理念,選準(zhǔn)載體,探索國有企業(yè)黨政合力促發(fā)展的有效途徑》.大慶社會科學(xué).2007(2)[3]黃文麟.《領(lǐng)導(dǎo)班子合力論》.中共中央黨校出版社,1995[4]上海第三十五棉紡織廠黨委《黨政合力,優(yōu)化機制,持續(xù)發(fā)展》黨政論壇.2002(4)

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  本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)新理念,選準(zhǔn)載體,探索國有企業(yè)黨政合力促發(fā)展的有效途徑，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。