在紙媒衰落的時代,《芭莎珠寶》作為服務小眾讀者的傳統(tǒng)時尚雜志面臨著轉(zhuǎn)型的困境,雜志運營方通過多維融媒手段生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、識別精準讀者、增加讀者黏度互動,在多個平臺通過多元受眾、多維訪談營造讀者的垂直在場感,為讀者提供了優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗,實現(xiàn)了電子刊的付費及從紙質(zhì)刊物到全媒體雜志的轉(zhuǎn)型。本文探討了其轉(zhuǎn)型過程中的多種策略及其具體內(nèi)容,為傳統(tǒng)時尚雜志的轉(zhuǎn)型提供可借鑒的經(jīng)驗和路徑。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、垂直在場
    (一)明星、品牌共生內(nèi)容策略
    (二)黏度互動策略
    (三)傳播阻斷策略
三、多維融媒
    (一)多元訪談策略
    (二)多元平臺策略
    (三)多元受眾策略
四、融媒體時代傳統(tǒng)時尚雜志轉(zhuǎn)型路徑
    (一)讀者重新定位,內(nèi)容持續(xù)深耕
    (二)呈現(xiàn)形式創(chuàng)新,交互沉浸閱讀
    (三)盈利模式創(chuàng)新,探索電商路徑
五、結(jié)語



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