本文關(guān)鍵詞：一本刊物和一個(gè)品牌—《讀庫(kù)》出版模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：《讀庫(kù)》是由張立憲憑一己之力創(chuàng)辦并主編的綜合性人文社科讀物,銷量在同類雜志書(shū)市場(chǎng)上領(lǐng)先,創(chuàng)刊9年來(lái)獲得了較好的口碑,不管從社會(huì)效益還是經(jīng)濟(jì)效益上看,《讀庫(kù)》都兼顧并保持了良好的平衡,創(chuàng)造出一個(gè)公認(rèn)的品牌。它的編輯理念、經(jīng)營(yíng)之道和運(yùn)作模式,都極具個(gè)性。本文選擇了這匹在日趨激烈的圖書(shū)市場(chǎng)上殺出的黑馬做個(gè)案分析,從宏觀環(huán)境入手,分析《讀庫(kù)》在市場(chǎng)上的生存狀態(tài)。再?gòu)奈⒂^解剖入手,分析《讀庫(kù)》成功的因素,總結(jié)出《讀庫(kù)》的“編讀共建”模式。每一個(gè)個(gè)案成功的背后都有其特例,在總結(jié)模式后,本文分析編讀共建的優(yōu)劣,剔除不可復(fù)制的因素外,希望從其運(yùn)作模式中看出對(duì)目前中小出版社品牌建設(shè)的借鑒之處。本文采用文本分析、數(shù)據(jù)分析的方式進(jìn)行研究。
【關(guān)鍵詞】：讀庫(kù) 雜志書(shū) 出版模式 編讀共建
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G237.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 第1章 緒論7-11
• 1.1 研究意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究的理論意義7-8
• 1.1.3 研究的現(xiàn)實(shí)意義8
• 1.2 文獻(xiàn)綜述8-10
• 1.3 《讀庫(kù)》簡(jiǎn)介10-11
• 第2章 《讀庫(kù)》宏觀環(huán)境分析11-21
• 2.1 宏觀環(huán)境分析：圖書(shū)出版業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析11-12
• 2.2 雜志書(shū)競(jìng)爭(zhēng)力分析12-18
• 2.2.1 雜志書(shū)及其特點(diǎn)12-13
• 2.2.2 雜志書(shū)競(jìng)爭(zhēng)力分析13-18
• 2.2.2.1 出版周期持續(xù)但靈活,利于品牌建設(shè)16
• 2.2.2.2 銷售渠道拓寬,突破傳統(tǒng)出版模式16-17
• 2.2.2.3 合作模式雙贏,開(kāi)拓新的出版理念17
• 2.2.2.4 內(nèi)容板式多樣,符合當(dāng)下閱讀節(jié)奏17-18
• 2.3 雜志書(shū)在出版市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)分析18-19
• 2.3.1 雜志書(shū)在整個(gè)出版市場(chǎng)中異軍突起18
• 2.3.2 雜志書(shū)市場(chǎng)內(nèi)部呈現(xiàn)不均衡狀態(tài)18-19
• 2.4 雜志書(shū)市場(chǎng)存在的問(wèn)題19-21
• 2.4.1 迎合“淺閱讀”、“快餐文化”的呼喚19-20
• 2.4.2 來(lái)勢(shì)迅猛但后繼不足20-21
• 2.5 《讀庫(kù)》的生存環(huán)境分析21
• 第3章 《讀庫(kù)》微觀環(huán)境分析21-35
• 3.1 《讀庫(kù)》內(nèi)容分析21-26
• 3.1.1 “錯(cuò)位”的篇幅選擇21-22
• 3.1.2 “錯(cuò)位”的作者選擇22-23
• 3.1.3 “錯(cuò)位”的編輯思想23-25
• 3.1.4 “錯(cuò)位”的選稿標(biāo)準(zhǔn)25-26
• 3.2 《讀庫(kù)》與受眾分析26-29
• 3.2.1 自然形成忠實(shí)的目標(biāo)讀者群26-27
• 3.2.2 群體認(rèn)同感強(qiáng),群體粘度高27-29
• 3.3 《讀庫(kù)》的營(yíng)銷分析29-31
• 3.3.1 《讀庫(kù)》：拋開(kāi)發(fā)行商29-30
• 3.3.2 多渠道經(jīng)銷掌握主動(dòng)權(quán)30-31
• 3.4 價(jià)格分析31-33
• 3.5 裝幀設(shè)計(jì)分析33-35
• 第4章 《讀庫(kù)》模式分析35-44
• 4.1 編讀共建35-36
• 4.1.1 什么是編讀共建35-36
• 4.2 “編讀共建”要素36-37
• 4.2.1 編者：全方位多面手的編輯36
• 4.2.2 讀者：特定的讀者村36-37
• 4.2.3 平臺(tái)：網(wǎng)絡(luò)建立互動(dòng)37
• 4.3 “編讀共建”的優(yōu)勢(shì)37-44
• 4.3.1 編讀共建管理品牌37-38
• 4.3.1.1 完全責(zé)任制38
• 4.3.1.2 集思廣益的獨(dú)裁38
• 4.3.2 “編讀共建”構(gòu)建品牌38-43
• 4.3.2.1 品牌推廣：口碑營(yíng)銷40-41
• 4.3.2.2 品牌創(chuàng)新：帶動(dòng)衍生品銷量41-43
• 4.3.3 “讀庫(kù)模式”存在的弊端43-44
• 第5章 《讀庫(kù)》模式對(duì)當(dāng)代中小出版社的啟示44-50
• 5.1 市場(chǎng)定位確定小眾市場(chǎng)44-46
• 5.1.1 鎖定目標(biāo)讀者44-45
• 5.1.2 樹(shù)立品牌形象45-46
• 5.2 “小眾”精品的內(nèi)容要求46-47
• 5.2.1 一專多能的編輯46-47
• 5.2.2 盡可能接近核心信息源47
• 5.3 “系列”品牌拓展影響力47-48
• 5.4 加強(qiáng)“小眾”出版的情感聯(lián)系48-50
• 參考文獻(xiàn)50-54
• 致謝54-55

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 李波;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析與中小出版社的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J];出版科學(xué);2004年04期

2 屈善孝;;個(gè)性的才是美好的——淺談個(gè)性化編輯在大眾化閱讀時(shí)代的生存之道[J];編輯之友;2011年09期

  本文關(guān)鍵詞：一本刊物和一個(gè)品牌—《讀庫(kù)》出版模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：323444