ZD新華書店成立于1937年,是我國(guó)歷史最悠久、業(yè)務(wù)輻射范圍最廣泛的重要的國(guó)有發(fā)行渠道。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,ZD新華書店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著融資困難、信息閉塞、人才缺乏、營(yíng)銷能力弱等難題,尤其是體制僵硬、創(chuàng)新能力差等突出問題的制約,致使企業(yè)從2002年以來大中專教材發(fā)行業(yè)務(wù)量連年下滑。面對(duì)現(xiàn)存問題,必須解決從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本轉(zhuǎn)變,使企業(yè)在體制創(chuàng)新和機(jī)制轉(zhuǎn)換上實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變。本文以波特競(jìng)爭(zhēng)力模型作參照,對(duì)ZD新華書店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析,并運(yùn)用SWOT分析工具,分析其所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,進(jìn)而提出“理性放棄”,揚(yáng)長(zhǎng)避短,采用混合發(fā)展戰(zhàn)略。重點(diǎn)做好大中教材發(fā)行的細(xì)分市場(chǎng)定位、提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)、加強(qiáng)成本控制等。挖掘品牌的優(yōu)勢(shì),尋找新出路,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)ZD新華書店經(jīng)營(yíng)困境的分析及提出的發(fā)展戰(zhàn)略希望能對(duì)相關(guān)的從業(yè)者提供幫助和借鑒。 

【文章來源】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

波特競(jìng)爭(zhēng)力分析模型

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]馬丁·特羅高等教育大眾化理論述評(píng)[J]. 謝作栩.  現(xiàn)代大學(xué)教育. 2001(05)



本文編號(hào)：3080189