我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理型員工薪酬激勵(lì)研究(經(jīng)濟(jì)學(xué)).pdf
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北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理型員工薪酬激勵(lì)研究姓名:郭若儀申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:石美遐20061201中文摘要摘要:管理型員工是企業(yè)員工的核心組成部分,他們對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文以我國(guó)企業(yè)的薪酬體制改革為背景,以現(xiàn)代人力資源的薪酬管理理論為基礎(chǔ),探討了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的薪酬制度改革的問(wèn)題。本文從分析國(guó)有企業(yè)薪酬分配的現(xiàn)狀入手,指出加強(qiáng)薪酬激勵(lì)作用,對(duì)吸引和穩(wěn)定管理型員工,充分調(diào)動(dòng)管理型員工工作積極性具有十分重要的作用。根據(jù)人力資源管理的有關(guān)理論,薪酬分配要針對(duì)管理型人員的特點(diǎn)和個(gè)人需求,來(lái)制定相應(yīng)的薪酬分配政策,才能收到好的效果。文章首先簡(jiǎn)要介紹了薪酬、國(guó)有企業(yè)及管理型員工的基本含義,此后對(duì)國(guó)有企業(yè)薪酬發(fā)展歷史進(jìn)行了回顧。在此基礎(chǔ)上,文章立足于管理型員工的特點(diǎn),重點(diǎn)分析了國(guó)有企業(yè)管理型員工薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀與問(wèn)題,并為我國(guó)企業(yè)調(diào)整其管理型員工薪酬體系提供了建設(shè)性的意見(jiàn)。關(guān)鍵詞:管理型員工;國(guó)有企業(yè);薪酬ABSTRACTABSTRACT:Managerial employees form the ponent ofemployees’group.Their contribution plays a significant role in enterprise’S development.Based onthe pensation manag...
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本文編號(hào):95016
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