在全球化和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持的大背景下,我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)持續(xù)快速發(fā)展,在2016年至2020年間共發(fā)生并購(gòu)事件384起,并購(gòu)金額高達(dá)732.15億元,這是因?yàn)?我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)創(chuàng)新研發(fā)不足,以生產(chǎn)銷(xiāo)售仿制藥為主,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在“兩票制”的推行下,銷(xiāo)售仿制藥的利潤(rùn)空間進(jìn)一步受到擠壓,醫(yī)藥流通企業(yè)紛紛改變企業(yè)戰(zhàn)略通過(guò)并購(gòu)獲取優(yōu)質(zhì)資源以改善公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),大多數(shù)的企業(yè)選擇通過(guò)同行業(yè)并購(gòu)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,搶占市場(chǎng)份額,而華東醫(yī)藥另辟蹊徑,選擇進(jìn)行跨行業(yè)并購(gòu)進(jìn)入新興行業(yè)醫(yī)美行業(yè),拓展企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),具有典型性,因此本文將華東醫(yī)藥作為主要研究對(duì)象,并選擇同為醫(yī)藥流通企業(yè)卻實(shí)施同行業(yè)并購(gòu)的上海醫(yī)藥作為對(duì)標(biāo)案例,對(duì)比分析兩個(gè)并購(gòu)案例在并購(gòu)動(dòng)因、財(cái)務(wù)績(jī)效、業(yè)務(wù)層面的差異,以探究醫(yī)藥流通企業(yè)跨細(xì)分行業(yè)實(shí)施并購(gòu)是否對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效有更好的促進(jìn)作用。本文將華東醫(yī)藥并購(gòu)英國(guó)Sinclair和上海醫(yī)藥并購(gòu)康德樂(lè)馬來(lái)西亞作為對(duì)比案例展開(kāi)研究:首先閱讀了跨行業(yè)并購(gòu)動(dòng)因和跨行業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)績(jī)效方面的文獻(xiàn)與理論,進(jìn)行梳理和總結(jié)形成本文的理論基礎(chǔ);然后對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況、并購(gòu)情況、并...

【文章頁(yè)數(shù)】：82 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 主要貢獻(xiàn)與不足
        1.3.1 主要貢獻(xiàn)
        1.3.2 不足之處
2.文獻(xiàn)綜述
    2.1 跨行業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因
    2.2 跨行業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)績(jī)效
    2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
3.概念界定與理論基礎(chǔ)
    3.1 概念界定
        3.1.1 跨行業(yè)并購(gòu)
        3.1.2 醫(yī)藥行業(yè)
        3.1.3 財(cái)務(wù)績(jī)效
    3.2 理論基礎(chǔ)
        3.2.1 協(xié)同效應(yīng)理論
        3.2.2 交易成本理論
        3.2.3 市場(chǎng)勢(shì)力理論
        3.2.4 多元化經(jīng)營(yíng)理論
4.醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)狀分析
    4.1 醫(yī)藥流通行業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
        4.1.1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈
        4.1.2 兩票制對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)的影響
        4.1.3 研究樣本描述性統(tǒng)計(jì)
    4.2 醫(yī)藥流通行業(yè)并購(gòu)概況與動(dòng)因分析
        4.2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)并購(gòu)概況
        4.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)并購(gòu)動(dòng)因分析
    4.3 案例選擇與理由分析
        4.3.1 研究案例的說(shuō)明
        4.3.2 案例選擇的理由說(shuō)明
5.案例企業(yè)并購(gòu)概況
    5.1 案例企業(yè)背景與并購(gòu)事件介紹
        5.1.1 華東醫(yī)藥并購(gòu)英國(guó)Sinclair
        5.1.2 上海醫(yī)藥并購(gòu)康德馬來(lái)西亞
    5.2 案例企業(yè)介紹
        5.2.1 華東醫(yī)藥
        5.2.2 上海醫(yī)藥
    5.3 并購(gòu)標(biāo)的介紹與被選擇的理由
        5.3.1 英國(guó)Sinclair
        5.3.2 康德樂(lè)馬來(lái)西亞
    5.4 案例企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因分析
        5.4.1 華東醫(yī)藥并購(gòu)英國(guó)Sinclair
        5.4.2 上海醫(yī)藥并購(gòu)康德樂(lè)馬來(lái)西亞
6.案例并購(gòu)事件的財(cái)務(wù)績(jī)效分析
    6.1 盈利能力分析
        6.1.1 行業(yè)毛利率趨于穩(wěn)定,企業(yè)毛利變化有差異
        6.1.2 華東醫(yī)藥ROA與 ROE高于上海醫(yī)藥,均優(yōu)于行業(yè)平均水平
    6.2 營(yíng)運(yùn)能力分析
        6.2.1 流動(dòng)比率均較為平穩(wěn),華東醫(yī)藥更勝一籌
        6.2.2 存貨周轉(zhuǎn)率與行業(yè)水平保持一致,較為穩(wěn)定
        6.2.3 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率高于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，且差額逐年增大
        6.2.4 華東醫(yī)藥銷(xiāo)售費(fèi)用小幅增長(zhǎng),上海醫(yī)藥銷(xiāo)售費(fèi)用顯著提升
    6.3 成長(zhǎng)能力分析
        6.3.1 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率呈波動(dòng)性變化
        6.3.2 企業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率較行業(yè)水平更平穩(wěn)
        6.3.3 企業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率有大幅波動(dòng),行業(yè)指標(biāo)較為穩(wěn)定
        6.3.4 華東醫(yī)藥研發(fā)投入力度高于上海醫(yī)藥
    6.4 本章小結(jié)
7.結(jié)論與建議
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究建議
        7.2.1 以長(zhǎng)期戰(zhàn)略為導(dǎo)向并靈活調(diào)整
        7.2.2 選擇行業(yè)相似度高的并購(gòu)標(biāo)的
        7.2.3 選擇合適的融資方式
        7.2.4 高效整合雙方優(yōu)勢(shì)資源
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
致謝



本文編號(hào)：4035354