在新基建及5G發(fā)展的大趨勢(shì)下,我國(guó)制造業(yè)正處于智能化升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)器人行業(yè)作為制造業(yè)智能化升級(jí)的標(biāo)桿行業(yè)發(fā)展迅速。然而我國(guó)機(jī)器人企業(yè)與世界頭部企業(yè)還存在較大差距,主要體現(xiàn)在部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失及創(chuàng)新能力方面。如何促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)追趕,成為我們國(guó)家和企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、技術(shù)更迭速度越來(lái)越迅猛,我國(guó)后發(fā)企業(yè)僅依靠傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新縮小與引領(lǐng)企業(yè)的技術(shù)差距是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。通過(guò)并購(gòu),吸收技術(shù)進(jìn)行開(kāi)放性創(chuàng)新日益成為中國(guó)企業(yè)贏得后發(fā)優(yōu)勢(shì)的必要手段。二次創(chuàng)新成為中國(guó)企業(yè)贏得后發(fā)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要突破口,然而目前對(duì)于并購(gòu)之后企業(yè)如何吸收整合進(jìn)行二次創(chuàng)新的研究還不多。本文以南京埃斯頓自動(dòng)化股份有限公司為例,探究企業(yè)如何通過(guò)并購(gòu)吸收整合技術(shù)進(jìn)行二次創(chuàng)新,為機(jī)器人行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。首先,在相關(guān)文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,結(jié)合二次創(chuàng)新理論和3L-3E理論對(duì)并購(gòu)后二次創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了劃分,細(xì)分為嵌入式互聯(lián)階段、平衡性杠桿階段和內(nèi)生性學(xué)習(xí)階段三個(gè)階段,分析南京埃斯頓自動(dòng)化股份有限公司在不同階段進(jìn)行二次創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)方式。其次,通過(guò)使用創(chuàng)新指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、事件研究法,從創(chuàng)新績(jī)效、...

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1研究框架

1緒論3論對(duì)二次創(chuàng)新的路徑進(jìn)行階段劃分，分析在各個(gè)階段并購(gòu)活動(dòng)如何作用于企業(yè)的二次創(chuàng)新；其次，用比較分析法從三個(gè)維度對(duì)案例公司的并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行了分析，分別分析了創(chuàng)新績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效和市場(chǎng)績(jī)效，以此來(lái)探究企業(yè)在二次創(chuàng)新視角下的并購(gòu)績(jī)效。第5章為本文的第三部分。梳理前文并購(gòu)效果與研究結(jié)論....

圖2.1中國(guó)跨國(guó)公司成長(zhǎng)的戰(zhàn)略路徑

2文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)9通過(guò)北京第一機(jī)床廠的跨國(guó)并購(gòu)案例，提出了我國(guó)企業(yè)的全球化成長(zhǎng)路徑，那就是3L－3E模型（見(jiàn)圖2.1）。其中3E分別指嵌入性、平衡性以及內(nèi)生性。范黎波認(rèn)為，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)具有獨(dú)特的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和股權(quán)優(yōu)勢(shì)，而我國(guó)許多公司發(fā)展前期并不具有這種優(yōu)勢(shì)。與過(guò)去對(duì)資源和市場(chǎng)的....

圖3.12016-2019年中國(guó)機(jī)器人銷售額情況

武漢紡織大學(xué)碩士學(xué)位論文103二次創(chuàng)新視角下埃斯頓并購(gòu)案例分析3.1行業(yè)背景分析3.1.1中國(guó)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析機(jī)器人一直以來(lái)就享有“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”的美譽(yù)，它代表著一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，全球的新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革都是以機(jī)器人作為一個(gè)重要的切入點(diǎn)。在制造業(yè)改革的背....

圖3.22019年中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

3二次創(chuàng)新視角下埃斯頓并購(gòu)案例分析11圖3.22019年中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)結(jié)構(gòu)資料來(lái)源：中國(guó)電子學(xué)會(huì)隨著我國(guó)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的廣泛應(yīng)用，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模也不斷壯大。2016年到2019年，年均復(fù)合增速為11.31%，但是在2018年工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)了增速下降的情況，一方面，....

本文編號(hào)：3961576