天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 管理論文 > 企業(yè)管理論文 >

安泰科技混合所有制改革的路徑與價(jià)值效應(yīng)研究

發(fā)布時(shí)間:2023-11-30 19:21
  在新時(shí)代發(fā)展下,國有企業(yè)既肩負(fù)著推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的使命,又承擔(dān)著提供就業(yè)機(jī)會(huì)、緩解社會(huì)矛盾的重任。但我國部分國有企業(yè)出現(xiàn)運(yùn)行效率低下,股權(quán)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào),在市場化行業(yè)中缺乏競爭力等問題,導(dǎo)致我國國有企業(yè)后續(xù)增長乏力。自十八屆三中全會(huì)以來國家積極促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鼓勵(lì)非國有資本與國有資本融合,通過引入戰(zhàn)略投資者、整體上市、員工持股、并購等方式進(jìn)行資源整合與戰(zhàn)略合作。2020年9月,國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署國企改革“2020-2022的三年行動(dòng)方案”,堅(jiān)持國有企業(yè)的市場化改革,推動(dòng)改革向縱深向發(fā)展。但在改革過程中,部分企業(yè)面臨營運(yùn)情況不佳帶來的自有資金缺乏、民營資本過度引入導(dǎo)致國有資本流失等問題,使得混合所有制改革(簡稱“混改”,下同)未能達(dá)到預(yù)期的改革效果,甚至為企業(yè)發(fā)展帶來新的問題。而換股收購在整合重組資源方面具有一定的優(yōu)勢,國有企業(yè)通過換股收購民營企業(yè)的方式進(jìn)行混合所有制改革,引入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和富有活力的民企團(tuán)隊(duì),同時(shí)避免企業(yè)大量現(xiàn)金的流出,但這些措施能否達(dá)成積極效果推進(jìn)國有企業(yè)改革,值得深入探討。本文選擇安泰科技作為案例研究對象,安泰科技混改路徑被國務(wù)院評選為國有控股公司推進(jìn)混合...

【文章頁數(shù)】:89 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 混合所有制改革動(dòng)因相關(guān)研究
        1.2.2 混合所有制改革路徑相關(guān)研究
        1.2.3 混合所有制改革效果相關(guān)研究
        1.2.4 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 混合所有制改革
        2.1.2 換股收購
        2.1.3 戰(zhàn)略投資者
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 市場勢力假說
        2.2.3 超產(chǎn)權(quán)理論
        2.2.4 協(xié)同理論
3 安泰科技混合所有制改革介紹
    3.1 安泰科技混改主體介紹
        3.1.1 新材料行業(yè)情況
        3.1.2 安泰科技股份有限公司情況
    3.2 安泰科技混改過程梳理
        3.2.1 混改參與方:北京天龍鎢鉬股份有限公司
        3.2.2 安泰科技混改路徑設(shè)計(jì)
        3.2.3 安泰科技混改流程回顧
4 安泰科技混合所有制改革的必要性及路徑合理性分析
    4.1 安泰科技混改必要性分析
        4.1.1 順應(yīng)國有企業(yè)改革趨勢
        4.1.2 扭轉(zhuǎn)虧損局面抵御風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.3 拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域增加收益
    4.2 安泰科技混改路徑的合理性分析
        4.2.1 支付方式的選擇情況
        4.2.2 配套資金的募集情況
        4.2.3 員工持股的激勵(lì)作用
        4.2.4 限制條件的約束作用
5 安泰科技混合所有制改革的價(jià)值效應(yīng)分析
    5.1 安泰科技混改的管理效益分析
        5.1.1 對公司治理的影響
        5.1.2 對業(yè)務(wù)板塊的影響
    5.2 安泰科技混改的經(jīng)濟(jì)效益分析
        5.2.1 對市場績效的影響
        5.2.2 對財(cái)務(wù)績效的影響
        5.2.3 對公司價(jià)值的影響
    5.3 安泰科技混改的綜合評價(jià)
6 研究結(jié)論與案例啟示
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 案例啟示
        6.2.1 企業(yè)應(yīng)明確改革的目標(biāo)
        6.2.2 企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)幕旄穆窂?br>        6.2.3 完善混改過程中的約束條件
        6.2.4 混改后充分整合資源
        6.2.5 混改后充分釋放民企活力
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號:3869075

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/qiyeguanlilunwen/3869075.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶ccb1f***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com