EH公司業(yè)務財務一體化實踐及優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2023-11-04 10:22
業(yè)務財務一體化是先進的企業(yè)管理模式,是管理會計的一個發(fā)展方向。伴隨著當今經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,信息技術(shù)的革新,業(yè)務財務一體化為企業(yè)帶來了很大的收益。但是大多數(shù)企業(yè)的財務部門與業(yè)務部門相對獨立,部門間摩擦不斷,使得公司整體的運營管理效率低下。因此,企業(yè)的需要著眼于尋找更為有效的管理模式,以支撐企業(yè)的發(fā)展。目前,很多優(yōu)秀的企業(yè)也在積極探索和研究業(yè)務財務一體化實施路徑,推進業(yè)務財務一體化進程,打通部門障礙,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。EH公司是國有大型施工企業(yè),成立于1959年,EH公司歷經(jīng)多年的發(fā)展,規(guī)模和效益在中交集團內(nèi)部位居前列。但是隨著業(yè)務財務一體化實踐的深入,也出現(xiàn)了一些影響業(yè)務財務一體化進程的情況,本文通過對EH公司的基本情況、業(yè)務流程和財務工作現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)EH公司在業(yè)務財務一體化的實踐中存在的以下問題:財務信息系統(tǒng)不完善,業(yè)務支持系統(tǒng)流程審批緩慢、全面預算指導作用不夠明顯,績效考核體系構(gòu)建有待優(yōu)化等,經(jīng)過分析得出存在以上問題的原因:信息化應用不足,對財務部門的傳統(tǒng)營銷,財務人員缺乏等。以上情況的出現(xiàn),制約了EH公司的發(fā)展。為此,本文依據(jù)EH公司現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況,依據(jù)管理會計...
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究文獻綜述
一、業(yè)務財務一體化起源
二、推行業(yè)務財務一體化手段和方法
三、推行業(yè)財一體化的作用
四、業(yè)務財務一體化文獻評述
第三節(jié) 研究目的和意義
第四節(jié) 研究方法和思路
一、研究方法
二、研究思路
三、研究內(nèi)容
四、本文可能的創(chuàng)新點
第二章 業(yè)務財務一體化相關(guān)概念界定及理論基礎
第一節(jié) 業(yè)務財務一體化概念界定
一、業(yè)務財務一體化
二、財務共享
第二節(jié) 理論基礎
一、管理會計理論
二、流程重塑理論
三、組織變革理論
第三章 EH公司業(yè)務財務一體化現(xiàn)狀分析
第一節(jié) EH公司總體情況介紹
一、基本情況
二、EH公司的組織架構(gòu)和各部門職責
三、業(yè)務經(jīng)營模式
四、EH公司業(yè)務財務一體化的現(xiàn)狀
第二節(jié) 業(yè)務財務一體化存在的問題
一、EH公司業(yè)務財務一體化實踐中存在的問題
(一)業(yè)務財務的組織職能劃分不合理
(二)財務信息系統(tǒng)不完善
(三)業(yè)務支持系統(tǒng)流程審批緩慢
(四)財務共享建設和運轉(zhuǎn)亟待加強
(五)全面預算指導作用不夠明顯
(六)績效考核體系構(gòu)建有待優(yōu)化
(七)財務人員缺乏
第三節(jié) 存在問題的原因分析
第四章 EH公司業(yè)務財務一體化優(yōu)化對策
第一節(jié) EH公司業(yè)務財務一體化優(yōu)化總體思路
第二節(jié) EH公司業(yè)務財務一體化優(yōu)化對策
一、改進公司組織架構(gòu)與職能劃分
二、完善財務信息系統(tǒng)
三、實施業(yè)務流程重塑
四、加強財務共享建設和提高業(yè)務財務一體化的運行效率
五、強化全面預算管控
六、建設科學的績效考核體系
七、打造高質(zhì)量財務團隊
第五章 EH公司業(yè)務財務一體化保障措施
一、公司高層的支持
二、信息化系統(tǒng)建設
三、財務人員培養(yǎng)
第六章 總結(jié)與展望
第一節(jié) 總結(jié)
第二節(jié) 未來展望
參考文獻
致謝
本文編號:3860112
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究文獻綜述
一、業(yè)務財務一體化起源
二、推行業(yè)務財務一體化手段和方法
三、推行業(yè)財一體化的作用
四、業(yè)務財務一體化文獻評述
第三節(jié) 研究目的和意義
第四節(jié) 研究方法和思路
一、研究方法
二、研究思路
三、研究內(nèi)容
四、本文可能的創(chuàng)新點
第二章 業(yè)務財務一體化相關(guān)概念界定及理論基礎
第一節(jié) 業(yè)務財務一體化概念界定
一、業(yè)務財務一體化
二、財務共享
第二節(jié) 理論基礎
一、管理會計理論
二、流程重塑理論
三、組織變革理論
第三章 EH公司業(yè)務財務一體化現(xiàn)狀分析
第一節(jié) EH公司總體情況介紹
一、基本情況
二、EH公司的組織架構(gòu)和各部門職責
三、業(yè)務經(jīng)營模式
四、EH公司業(yè)務財務一體化的現(xiàn)狀
第二節(jié) 業(yè)務財務一體化存在的問題
一、EH公司業(yè)務財務一體化實踐中存在的問題
(一)業(yè)務財務的組織職能劃分不合理
(二)財務信息系統(tǒng)不完善
(三)業(yè)務支持系統(tǒng)流程審批緩慢
(四)財務共享建設和運轉(zhuǎn)亟待加強
(五)全面預算指導作用不夠明顯
(六)績效考核體系構(gòu)建有待優(yōu)化
(七)財務人員缺乏
第三節(jié) 存在問題的原因分析
第四章 EH公司業(yè)務財務一體化優(yōu)化對策
第一節(jié) EH公司業(yè)務財務一體化優(yōu)化總體思路
第二節(jié) EH公司業(yè)務財務一體化優(yōu)化對策
一、改進公司組織架構(gòu)與職能劃分
二、完善財務信息系統(tǒng)
三、實施業(yè)務流程重塑
四、加強財務共享建設和提高業(yè)務財務一體化的運行效率
五、強化全面預算管控
六、建設科學的績效考核體系
七、打造高質(zhì)量財務團隊
第五章 EH公司業(yè)務財務一體化保障措施
一、公司高層的支持
二、信息化系統(tǒng)建設
三、財務人員培養(yǎng)
第六章 總結(jié)與展望
第一節(jié) 總結(jié)
第二節(jié) 未來展望
參考文獻
致謝
本文編號:3860112
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