企業(yè)財務戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展至關重要,通過科學有效的財務戰(zhàn)略可以為企業(yè)產生更多的財務資源供企業(yè)在業(yè)務上進行使用,幫助企業(yè)在生產經(jīng)營過程中創(chuàng)造出更多的價值,更好地進行可持續(xù)發(fā)展。財務戰(zhàn)略制定和實施的好壞關乎著企業(yè)在發(fā)展過程中的生存與消亡,財務戰(zhàn)略會根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)的不同而有所調整,如果企業(yè)需要擴大自己的業(yè)務范圍,擴寬自身所在行業(yè)市場的版塊,則需要財務戰(zhàn)略為其提供充足的發(fā)展資金;而如果企業(yè)選擇內部發(fā)展,整合自身資源,則需要財務戰(zhàn)略幫助企業(yè)優(yōu)化資產利用方式,盡可能避免企業(yè)對資源的浪費。所以,企業(yè)財務戰(zhàn)略是否處于可持續(xù)增長狀態(tài)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展息息相關。本文首先陸續(xù)介紹了可持續(xù)增長理論、財務戰(zhàn)略理論和基于兩者之上的財務戰(zhàn)略矩陣相關理論,根據(jù)所選的長安汽車企業(yè)的具體情況,決定運用樊行健、郭曉燚可持續(xù)增長模型來分析案例企業(yè)的財務戰(zhàn)略實施效果,將可持續(xù)增長率作為企業(yè)擁有財務資源的狀態(tài),用經(jīng)濟增加值作為企業(yè)的生產經(jīng)營業(yè)務所能價值創(chuàng)造的狀態(tài),然后對長安汽車的內部情況、所處的外部行業(yè)環(huán)境及地域環(huán)境進行了敘述,為了對長安汽車的財務戰(zhàn)略有更深入的了解,通過籌資、投資、利潤分配三個維度詳細分析了長安汽車總體財務狀況...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法及內容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究內容
    1.3 研究創(chuàng)新點
    1.4 國內外研究綜述
        1.4.1 企業(yè)財務戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀
        1.4.2 企業(yè)可持續(xù)增長研究現(xiàn)狀
        1.4.3 財務戰(zhàn)略矩陣的研究現(xiàn)狀
        1.4.4 文獻評述
第2章 理論基礎
    2.1 可持續(xù)增長理論概念及模型
        2.1.1 可持續(xù)增長理論概念
        2.1.2 可持續(xù)增長模型—希金斯模型
        2.1.3 可持續(xù)增長模型—范霍恩模型
        2.1.4 可持續(xù)增長模型—樊行健、郭曉燚模型
    2.2 財務戰(zhàn)略理論概念及類別
        2.2.1 財務戰(zhàn)略理論概念
        2.2.2 財務戰(zhàn)略—籌資戰(zhàn)略
        2.2.3 財務戰(zhàn)略—投資戰(zhàn)略
        2.2.4 財務戰(zhàn)略—利潤分配戰(zhàn)略
    2.3 可持續(xù)增長視角下財務戰(zhàn)略模型—財務戰(zhàn)略矩陣
        2.3.1 財務戰(zhàn)略矩陣概念
        2.3.2 財務戰(zhàn)略矩陣第一象限—增值型資金短缺
        2.3.3 財務戰(zhàn)略矩陣第二象限—增值型資金剩余
        2.3.4 財務戰(zhàn)略矩陣第三象限—減損型資金剩余
        2.3.5 財務戰(zhàn)略矩陣第四象限—減損型資金短缺
第3章 長安汽車環(huán)境概況
    3.1 長安汽車基本概況
        3.1.1 長安汽車公司簡介
        3.1.2 長安汽車研發(fā)現(xiàn)狀
        3.1.3 長安汽車的三大發(fā)展戰(zhàn)略
    3.2 長安汽車行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀
        3.2.1 供應商議價能力
        3.2.2 買方議價能力
        3.2.3 競爭對手
        3.2.4 替代威脅
        3.2.5 新進入者的威脅
    3.3 長安汽車地域環(huán)境現(xiàn)狀
        3.3.1 政治
        3.3.2 經(jīng)濟
        3.3.3 社會
        3.3.4 技術
第4章 可持續(xù)增長視角下長安汽車財務戰(zhàn)略實施效果分析
    4.1 長安汽車財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
        4.1.1 籌資戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
        4.1.2 投資戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
        4.1.3 利潤分配戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析
    4.2 可持續(xù)增長率分析
        4.2.1 可持續(xù)增長率指標計算
        4.2.2 可持續(xù)增長率分析
    4.3 經(jīng)濟增加值(EVA)分析
        4.3.1 稅后凈營業(yè)利潤
        4.3.2 投入資本成本
        4.3.3 債務資本成本
        4.3.4 權益資本成本
        4.3.5 加權平均資本成本
        4.3.6 經(jīng)濟增加值
    4.4 長安汽車財務戰(zhàn)略矩陣分析
第5章 可持續(xù)增長視角下長安汽車財務戰(zhàn)略存在的問題及優(yōu)化建議
    5.1 長安汽車財務戰(zhàn)略存在的問題
        5.1.1 經(jīng)營資金短缺
        5.1.2 資產周轉緩慢
        5.1.3 投資效益較低
        5.1.4 研發(fā)質量不足
        5.1.5 品牌結構欠佳
    5.2 長安汽車財務戰(zhàn)略優(yōu)化建議
        5.2.1 適當增加債務資金
        5.2.2 提高資產周轉效率
        5.2.3 收窄產品規(guī)模寬度
        5.2.4 注重技術人才
        5.2.5 優(yōu)化品牌結構
第6章 結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 不足與展望
參考文獻
后記



本文編號：3843919