Z公司智能餐桌項目商業(yè)計劃研究
發(fā)布時間:2023-05-31 03:33
隨著當今社會生產(chǎn)、生活逐步智能化,人們對智能產(chǎn)品的需求與日俱增,尤其是以90后、00后為消費主力的年輕人,更愿意為個性化、智能化的產(chǎn)品買單。在餐飲和家居行業(yè)的智能化進程中,少數(shù)智能化單品熱度很高,而沙發(fā)、餐桌等與生活緊密相關(guān)的產(chǎn)品卻智能化程度很低,是一片藍海市場。Z公司順應(yīng)市場需求推出智能餐桌項目,并擬在產(chǎn)品概念、商業(yè)模式、服務(wù)模式等方面進行創(chuàng)新。本研究綜合應(yīng)用工商管理理論知識,同時通過參與項目實施過程,以及和項目團隊人員深入調(diào)研訪談,獲取一手和二手資料,結(jié)合多種研究方法進行了分析。首先對項目的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等進行分析,運用SWOT分析為項目尋找最優(yōu)戰(zhàn)略決策,明確戰(zhàn)略目標;運用STP分析細分市場,結(jié)合競品分析,明確產(chǎn)品差異化定位和戰(zhàn)略選擇;運用商業(yè)畫布工具設(shè)計項目商業(yè)模式,創(chuàng)新采用共享經(jīng)濟模式;在市場營銷方面,用4P營銷組合理論為產(chǎn)品打造營銷體系;運用財務(wù)管理知識,對項目投資和財務(wù)情況進行預(yù)測,并對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估、作出應(yīng)對預(yù)案。最后根據(jù)項目計劃書的分析和預(yù)測,本文的研究結(jié)論認為該項目市場前景良好,具有一定的發(fā)展?jié)摿?在保證技術(shù)和產(chǎn)品落地的時效性的前提下,可以通...
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)理論和研究綜述
1.3 研究設(shè)計
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究思路
第二章 Z公司智能餐桌項目概述
2.1 Z公司介紹
2.2 項目概述
2.3 項目發(fā)展現(xiàn)狀和前景
2.4 本章小結(jié)
第三章 競爭環(huán)境分析
3.1 宏觀環(huán)境分析
3.1.1 政策環(huán)境分析
3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
3.1.3 社會文化環(huán)境分析
3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
3.1.5 總結(jié)
3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
3.2.1 現(xiàn)有競爭者的競爭能力
3.2.2 潛在競爭者進入的能力
3.2.3 替代品的替代能力
3.2.4 供應(yīng)商的議價能力
3.2.5 購買者的議價能力
3.2.6 總結(jié)
3.3 企業(yè)內(nèi)部分析
3.3.1 資源與能力優(yōu)勢
3.3.2 資源與能力劣勢
3.4 SWOT分析
3.5 本章小結(jié)
第四章 戰(zhàn)略定位與實施
4.1 戰(zhàn)略定位
4.2 戰(zhàn)略選擇與實施
4.2.1 細分市場定位
4.2.2 競爭對手分析
4.2.3 戰(zhàn)略實施
4.3 本章小結(jié)
第五章 商業(yè)模式設(shè)計
5.1 商業(yè)模式畫布分析
5.2 本章小結(jié)
第六章 市場營銷
6.1 產(chǎn)品策略
6.2 價格策略
6.3 渠道策略
6.4 促銷策略
6.5 品牌策略
6.6 本章小結(jié)
第七章 財務(wù)預(yù)測與投資分析
7.1 項目財務(wù)及成本預(yù)測
7.1.1 項目未來五年收入預(yù)計
7.1.2 項目未來五年成本預(yù)測
7.1.3 項目利潤和現(xiàn)金流量
7.2 本項目的內(nèi)部收益率
7.3 本項目的投資回收期
7.4 投融資計劃和退出機制
7.4.1 項目投融資計劃
7.4.2 項目退出機制
7.5 本章小結(jié)
第八章 項目實施風(fēng)險和應(yīng)對
8.1 人力資源風(fēng)險及應(yīng)對
8.1.1 人力資源風(fēng)險
8.1.2 人力資源風(fēng)險應(yīng)對
8.2 市場風(fēng)險及應(yīng)對
8.2.1 市場風(fēng)險
8.2.2 市場風(fēng)險應(yīng)對
8.3 財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對
8.3.1 財務(wù)風(fēng)險
8.3.2 財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對
8.4 本章小結(jié)
第九章 結(jié)論
9.1 主要結(jié)論
9.2 不足和展望
參考文獻
致謝
附錄1 VRIO評價專家訪談
附錄2 智能餐桌項目訪談
本文編號:3825603
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)理論和研究綜述
1.3 研究設(shè)計
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究思路
第二章 Z公司智能餐桌項目概述
2.1 Z公司介紹
2.2 項目概述
2.3 項目發(fā)展現(xiàn)狀和前景
2.4 本章小結(jié)
第三章 競爭環(huán)境分析
3.1 宏觀環(huán)境分析
3.1.1 政策環(huán)境分析
3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
3.1.3 社會文化環(huán)境分析
3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
3.1.5 總結(jié)
3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
3.2.1 現(xiàn)有競爭者的競爭能力
3.2.2 潛在競爭者進入的能力
3.2.3 替代品的替代能力
3.2.4 供應(yīng)商的議價能力
3.2.5 購買者的議價能力
3.2.6 總結(jié)
3.3 企業(yè)內(nèi)部分析
3.3.1 資源與能力優(yōu)勢
3.3.2 資源與能力劣勢
3.4 SWOT分析
3.5 本章小結(jié)
第四章 戰(zhàn)略定位與實施
4.1 戰(zhàn)略定位
4.2 戰(zhàn)略選擇與實施
4.2.1 細分市場定位
4.2.2 競爭對手分析
4.2.3 戰(zhàn)略實施
4.3 本章小結(jié)
第五章 商業(yè)模式設(shè)計
5.1 商業(yè)模式畫布分析
5.2 本章小結(jié)
第六章 市場營銷
6.1 產(chǎn)品策略
6.2 價格策略
6.3 渠道策略
6.4 促銷策略
6.5 品牌策略
6.6 本章小結(jié)
第七章 財務(wù)預(yù)測與投資分析
7.1 項目財務(wù)及成本預(yù)測
7.1.1 項目未來五年收入預(yù)計
7.1.2 項目未來五年成本預(yù)測
7.1.3 項目利潤和現(xiàn)金流量
7.2 本項目的內(nèi)部收益率
7.3 本項目的投資回收期
7.4 投融資計劃和退出機制
7.4.1 項目投融資計劃
7.4.2 項目退出機制
7.5 本章小結(jié)
第八章 項目實施風(fēng)險和應(yīng)對
8.1 人力資源風(fēng)險及應(yīng)對
8.1.1 人力資源風(fēng)險
8.1.2 人力資源風(fēng)險應(yīng)對
8.2 市場風(fēng)險及應(yīng)對
8.2.1 市場風(fēng)險
8.2.2 市場風(fēng)險應(yīng)對
8.3 財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對
8.3.1 財務(wù)風(fēng)險
8.3.2 財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對
8.4 本章小結(jié)
第九章 結(jié)論
9.1 主要結(jié)論
9.2 不足和展望
參考文獻
致謝
附錄1 VRIO評價專家訪談
附錄2 智能餐桌項目訪談
本文編號:3825603
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