近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,跨國(guó)公司也面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力。本文以Y跨國(guó)公司為例,從財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)以及全面預(yù)算管理等角度,闡述如何完善財(cái)務(wù)管控模式,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提升財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策措施,以期對(duì)相關(guān)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理提供幫助。

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【文章目錄】：
一、Y跨國(guó)公司總體情況介紹
二、Y跨國(guó)公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管控模式
    1. 財(cái)務(wù)管理制度
    2. 信息系統(tǒng)
    3. 全面預(yù)算管理



本文編號(hào)：3823422