隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,國家對綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的大力倡導,資源浪費、環(huán)境污染等問題受到日益重視。全社會展開逆向物流可以有效的緩解這些問題,故而,人們對逆向物流的關注度越來越高。逆向物流處理中心作為逆向物流運作的關鍵,是逆向物流上下游的紐帶,應該被予以高度重視。逆向物流處理中心的高效運作可以提高逆流物的周轉(zhuǎn)率,降低運作成本,提高企業(yè)利潤。而高效的逆向物流處理中心運作需要進行合理的內(nèi)部布局規(guī)劃。目前,我國的大部分逆向物流處理中心都存在布局規(guī)劃不完善的問題,功能區(qū)布局散、亂;搬運成本過高;倉儲區(qū)利用率低;運營效率低等問題亟待解決,對此,本文以S公司為例對逆向物流處理中心進行了布局優(yōu)化研究。本文以S公司逆向物流處理中心為研究對象,首先,對現(xiàn)有研究文獻進行總結(jié)學習,結(jié)合S公司逆向物流處理中心進行現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)其逆向物流運作中存在作業(yè)流程不完善、功能區(qū)劃分不合理、布局不合理等問題,并對這些問題進行了進一步的分析;其次,在明確S公司逆向物流處理中心功能定位的基礎上,針對其存在的問題,基于SLP布置設計方法對其進行了作業(yè)流程優(yōu)化設計,功能區(qū)劃分優(yōu)化設計,功能區(qū)位置布局優(yōu)化設計,得出了三種布局優(yōu)化備選...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究現(xiàn)狀分析
    1.3 研究內(nèi)容及創(chuàng)新點
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 創(chuàng)新點
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
第二章 相關理論基礎
    2.1 逆向物流概述
        2.1.1 逆向物流的內(nèi)涵
        2.1.2 逆向物流的運作流程
    2.2 逆向物流處理中心概述
        2.2.1 逆向物流處理中心概念
        2.2.2 逆向物流處理中心的運作模式
        2.2.3 建設逆向物流處理中心的意義
    2.3 布局理論
        2.3.1 布局目標
        2.3.2 布局原則
        2.3.3 布局方法
    2.4 SLP概述
    2.5 Flexsim仿真軟件
    2.6 本章小結(jié)
第三章 S公司逆向物流處理中心現(xiàn)狀
    3.1 S公司基本情況
    3.2 S公司逆向物流運作現(xiàn)狀
        3.2.1 逆向物流模式
        3.2.2 逆向物流運作流程
    3.3 S公司逆向物流處理中心現(xiàn)狀
        3.3.1 逆向物流處理中心布局現(xiàn)狀
        3.3.2 逆向物流處理中心作業(yè)流程
    3.4 S公司逆向物流處理中心存在的問題
        3.4.1 作業(yè)流程不完善
        3.4.2 功能區(qū)劃分不合理
        3.4.3 布局不合理
    3.5 本章小結(jié)
第四章 S公司逆向物流處理中心布局優(yōu)化
    4.1 S公司逆向物流處理中心的優(yōu)化目標
    4.2 S公司逆向物流處理中心功能分析
    4.3 S公司逆向物流處理中心布局要素分析
    4.4 基于SLP的 S公司逆向物流處理中心布局優(yōu)化方案設計
        4.4.1 作業(yè)流程優(yōu)化設計
        4.4.2 功能區(qū)劃分優(yōu)化設計
        4.4.3 功能區(qū)位置布局優(yōu)化設計
        4.4.4 初始布局優(yōu)化方案
    4.5 本章小結(jié)
第五章 基于Flexsim的逆向物流處理中心布局方案仿真分析
    5.1 仿真數(shù)據(jù)準備
    5.2 布局方案建模與運行
    5.3 仿真結(jié)果分析
    5.4 最優(yōu)布局方案的選取
        5.4.1 逆向物流處理中心布局評價指標權(quán)重確定
        5.4.2 加權(quán)灰色關聯(lián)度評價
    5.5 最優(yōu)布局方案分析
    5.6 本章小結(jié)
第六章 S公司逆向物流處理中心布局優(yōu)化保障措施
    6.1 注重員工能力培訓
    6.2 建立一體化逆向物流系統(tǒng)
        6.2.1 正向與逆向物流一體化
        6.2.1 基于供應鏈的逆向物流
    6.3 引進先進技術(shù)設備
        6.3.1 應用現(xiàn)代新興科技
        6.3.2 應用新型機械設備
    6.4 本章小結(jié)
第七章 總結(jié)與展望
    7.1 總結(jié)
    7.2 展望
參考文獻
致謝
附錄



本文編號：3806318