C公司于2004年成立,是一家綜合型地毯制造企業(yè),以地毯研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體,其地毯主要用于國內外展會、大型商業(yè)活動以及會議等。2019年底前國內會展行業(yè)一片向好,然而疫情突如其來,會展、商務等聚集性活動活動紛紛被叫停,對地毯行業(yè)產(chǎn)生了嚴重的影響。同時,數(shù)字經(jīng)濟背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨著是否進行數(shù)字化轉型以及如何轉的問題。本文以數(shù)字化轉型理論為基礎結合C公司的基本情況,從內因、外因兩方面具體分析了C公司數(shù)字化轉型的動因所在,并分析了C公司數(shù)字化轉型的必要性、轉型環(huán)境以及自身能力要素。結合C公司數(shù)字化轉型現(xiàn)狀,運用調查問卷分析出C公司在數(shù)字化轉型過程中出現(xiàn)的問題:數(shù)字化轉型戰(zhàn)略不清、組織模式不適應其轉型的要求、對數(shù)字化轉型認識不夠、數(shù)字化轉型動能不足、數(shù)字化轉型人才相對匱乏以及技術平臺服務不完備。通過研究C公司數(shù)字化轉型存在的問題,針對其相應的問題給出以下建議:對數(shù)字化轉型戰(zhàn)略進行整體規(guī)劃、組織管理扁平化從而提升管理效率、轉變管理者認知抓牢轉型機遇,同時引進數(shù)字化人才并補充專業(yè)技術人員,創(chuàng)建人才培養(yǎng)機制,不斷完善數(shù)字化轉型所需的平臺。旨在以數(shù)字化轉型推動C公司業(yè)務高質量發(fā)展,也為其他的...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內容
    1.4 研究方法
2 理論基礎及文獻綜述
    2.1 理論基礎
        2.1.1 數(shù)字經(jīng)濟
        2.1.2 數(shù)字化轉型
        2.1.3 PEST分析
    2.2 國內外文獻綜述
        2.2.1 國內研究綜述
        2.2.2 國外研究綜述
3 C公司概況和數(shù)字化轉型動因分析
    3.1 C公司基本情況
        3.1.1 發(fā)展歷史
        3.1.2 主營業(yè)務
        3.1.3 經(jīng)營現(xiàn)狀
    3.2 C公司數(shù)字化轉型動因分析
        3.2.1 外因分析
        3.2.2 內因分析
4 C公司數(shù)字化轉型環(huán)境分析
    4.1 數(shù)字化轉型的必要性
    4.2 轉型環(huán)境分析
        4.2.1 外部環(huán)境分析
        4.2.2 內部環(huán)境分析
    4.3 自身要素能力分析
        4.3.1 組織變革能力分析
        4.3.2 企業(yè)文化能力分析
        4.3.3 企業(yè)人才能力分析
        4.3.4 數(shù)字化管理能力分析
    4.4 企業(yè)數(shù)字化轉型問卷調查
        4.4.1 問卷設計
        4.4.2 樣本選取
        4.4.3 描述統(tǒng)計
5 C公司數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀和問題分析
    5.1 數(shù)字化轉型現(xiàn)狀
    5.2 數(shù)字化轉型問題分析
        5.2.1 數(shù)字化轉型戰(zhàn)略不清
        5.2.2 組織模式不適應轉型要求
        5.2.3 對數(shù)字化轉型認識不夠
        5.2.4 數(shù)字化轉型動能不足
        5.2.5 數(shù)字化人才緊缺
        5.2.6 技術平臺服務不完備
6 C公司數(shù)字化轉型目標與改進措施
    6.1 C公司數(shù)字化轉型戰(zhàn)略目標
    6.2 C公司的數(shù)字化轉型改進措施
        6.2.1 明確數(shù)字化轉型戰(zhàn)略整體規(guī)劃
        6.2.2 以組織管理扁平化提高管理效率
        6.2.3 轉變管理者認知抓住轉型機遇
        6.2.4 以提升動能引領競爭業(yè)態(tài)
        6.2.5 建立數(shù)字化人才培養(yǎng)和引進機制
        6.2.6 打造企業(yè)數(shù)字化轉型的支撐平臺
7 總結與展望
    7.1 論文總結
    7.2 研究展望
參考文獻
附錄1 C公司數(shù)字化轉型研究調查問卷
致謝



本文編號：3805175