基于EVA的F醫(yī)藥公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究
發(fā)布時(shí)間:2023-04-22 03:48
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活質(zhì)量逐漸提高,人們對(duì)健康的重視程度也在逐漸增加。雖然從整體來(lái)看醫(yī)藥行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景,但我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)起步較晚,研發(fā)技術(shù)水平有限,因此在國(guó)際市場(chǎng)上不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最近幾年來(lái),國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了很多政策扶持醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始抓住這個(gè)機(jī)會(huì),不斷尋找新的發(fā)展道路,以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上立足。為了緊跟國(guó)家政策的變化,發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),需要通過(guò)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況與管理狀況來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。大部分企業(yè)一般從凈利潤(rùn)出發(fā),采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法,沒(méi)有考慮使用股東投資的資本卻沒(méi)有向其支付報(bào)酬這個(gè)因素。而本文的EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系考慮了所有資本成本,能夠彌補(bǔ)這一不足之處,能更加準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。通過(guò)EVA對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的分析,能夠幫助企業(yè)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策,增強(qiáng)社會(huì)影響力,吸引更多的投資者,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文分為六個(gè)部分。第一部分為緒論,介紹了研究背景及研究意義,并對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者在該領(lǐng)域的研究成果進(jìn)行梳理。第二部分結(jié)合相關(guān)理論,介紹了企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。第三部分采用傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法對(duì)F公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題,并因此引出EVA...
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
1.2.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)述評(píng)
1.3 研究?jī)?nèi)容及方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 技術(shù)路線圖與創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 技術(shù)路線圖
1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論概述
2.1 企業(yè)績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念
2.1.1 企業(yè)績(jī)效的涵義
2.1.2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的涵義
2.2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 利益相關(guān)者理論
2.2.3 剩余收益理論
2.3 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
2.3.1 杜邦財(cái)務(wù)分析體系
2.3.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
2.3.3 平衡記分卡
2.3.4 經(jīng)濟(jì)增加值
3 F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析
3.1 F醫(yī)藥公司基本狀況
3.2 F公司績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
3.2.1 F公司績(jī)效考核特點(diǎn)
3.2.2 F公司現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
3.2.3 F公司現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)分析
3.3 F公司績(jī)效評(píng)價(jià)存在的主要問(wèn)題
3.3.1 忽視權(quán)益資本成本
3.3.2 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)單一
3.3.3 被評(píng)價(jià)對(duì)象利潤(rùn)容易被操縱
3.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的短視
4 基于EVA的F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)
4.1 EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則
4.1.1 一致性與可比性相結(jié)合原則
4.1.2 重要性與可操作性相結(jié)合原則
4.1.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合原則
4.1.4 前瞻性與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合原則
4.2 基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)與相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算
4.2.1 核心指標(biāo)
4.2.2 輔助指標(biāo)
4.2.3 人員管理類指標(biāo)
4.2.4 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新類指標(biāo)
4.2.5 構(gòu)建層次模型
4.3 相關(guān)會(huì)計(jì)指標(biāo)調(diào)整
4.3.1 對(duì)凈利潤(rùn)相關(guān)會(huì)計(jì)科目調(diào)整
4.3.2 對(duì)資本總額相關(guān)會(huì)計(jì)科目調(diào)整
4.4 F公司EVA指標(biāo)的計(jì)算
4.4.1 調(diào)整稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
4.4.2 調(diào)整資本總額
4.4.3 確定加權(quán)平均資本成本
4.4.4 計(jì)算EVA值
5 基于EVA的F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用與實(shí)施保障
5.1 基于EVA的F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用
5.1.1 EVA指標(biāo)應(yīng)用
5.1.2 輔助類指標(biāo)應(yīng)用
5.1.3 人員管理類指標(biāo)應(yīng)用
5.1.4 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新類指標(biāo)應(yīng)用
5.1.5 評(píng)價(jià)應(yīng)用結(jié)果
5.2 基于EVA的F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)分析
5.2.1 EVA值與凈利潤(rùn)對(duì)比
5.2.2 REVA與ROE對(duì)比
5.2.3 F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分析
5.3 EVA在F醫(yī)藥公司應(yīng)用的保障措施
5.3.1 統(tǒng)籌安排績(jī)效考核工作
5.3.2 提升企業(yè)管理層的管理水平
5.3.3 建立EVA指標(biāo)的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)報(bào)告機(jī)制
5.3.4 加強(qiáng)對(duì)員工EVA的總體認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)
6 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 展望
附錄A
參考文獻(xiàn)
后記
本文編號(hào):3796856
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
1.2.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)述評(píng)
1.3 研究?jī)?nèi)容及方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 技術(shù)路線圖與創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 技術(shù)路線圖
1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論概述
2.1 企業(yè)績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念
2.1.1 企業(yè)績(jī)效的涵義
2.1.2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的涵義
2.2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 利益相關(guān)者理論
2.2.3 剩余收益理論
2.3 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
2.3.1 杜邦財(cái)務(wù)分析體系
2.3.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
2.3.3 平衡記分卡
2.3.4 經(jīng)濟(jì)增加值
3 F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析
3.1 F醫(yī)藥公司基本狀況
3.2 F公司績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
3.2.1 F公司績(jī)效考核特點(diǎn)
3.2.2 F公司現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
3.2.3 F公司現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)分析
3.3 F公司績(jī)效評(píng)價(jià)存在的主要問(wèn)題
3.3.1 忽視權(quán)益資本成本
3.3.2 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)單一
3.3.3 被評(píng)價(jià)對(duì)象利潤(rùn)容易被操縱
3.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的短視
4 基于EVA的F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)
4.1 EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則
4.1.1 一致性與可比性相結(jié)合原則
4.1.2 重要性與可操作性相結(jié)合原則
4.1.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合原則
4.1.4 前瞻性與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合原則
4.2 基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)與相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算
4.2.1 核心指標(biāo)
4.2.2 輔助指標(biāo)
4.2.3 人員管理類指標(biāo)
4.2.4 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新類指標(biāo)
4.2.5 構(gòu)建層次模型
4.3 相關(guān)會(huì)計(jì)指標(biāo)調(diào)整
4.3.1 對(duì)凈利潤(rùn)相關(guān)會(huì)計(jì)科目調(diào)整
4.3.2 對(duì)資本總額相關(guān)會(huì)計(jì)科目調(diào)整
4.4 F公司EVA指標(biāo)的計(jì)算
4.4.1 調(diào)整稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
4.4.2 調(diào)整資本總額
4.4.3 確定加權(quán)平均資本成本
4.4.4 計(jì)算EVA值
5 基于EVA的F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用與實(shí)施保障
5.1 基于EVA的F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用
5.1.1 EVA指標(biāo)應(yīng)用
5.1.2 輔助類指標(biāo)應(yīng)用
5.1.3 人員管理類指標(biāo)應(yīng)用
5.1.4 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新類指標(biāo)應(yīng)用
5.1.5 評(píng)價(jià)應(yīng)用結(jié)果
5.2 基于EVA的F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)分析
5.2.1 EVA值與凈利潤(rùn)對(duì)比
5.2.2 REVA與ROE對(duì)比
5.2.3 F醫(yī)藥公司績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分析
5.3 EVA在F醫(yī)藥公司應(yīng)用的保障措施
5.3.1 統(tǒng)籌安排績(jī)效考核工作
5.3.2 提升企業(yè)管理層的管理水平
5.3.3 建立EVA指標(biāo)的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)報(bào)告機(jī)制
5.3.4 加強(qiáng)對(duì)員工EVA的總體認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)
6 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 展望
附錄A
參考文獻(xiàn)
后記
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