發(fā)布時(shí)間：2023-04-16 09:52

　　中國(guó)目前擁有全世界最多電子元件制造公司,同時(shí)在我國(guó)政府的支持下,電子元器件行業(yè)處于高速發(fā)展期,多個(gè)門類的電子元器件產(chǎn)量已穩(wěn)居世界首位,在全球市場(chǎng)上占據(jù)重要地位,但高端產(chǎn)品卻是依賴進(jìn)口,如何在高速發(fā)展的電子行業(yè)中處于屹立不倒的位置,是許多電子企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。而近年來(lái),由疫情引發(fā)的在線教育、網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)、遠(yuǎn)程辦公、在線就醫(yī)等應(yīng)用場(chǎng)景爆發(fā)式增長(zhǎng)。同時(shí),新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)融合加速,電子信息制造行業(yè)正處于數(shù)字化變革所帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,對(duì)于傳統(tǒng)電子制造業(yè)企業(yè)而言,盈利模式的競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)的著重關(guān)注點(diǎn)。而盈利模式的構(gòu)成合理與否,績(jī)效考量將成為判別的重要依據(jù)。本文以京東方作為案例研究對(duì)象,以價(jià)值鏈、盈利模式及績(jī)效評(píng)價(jià)等相關(guān)理論為基礎(chǔ),對(duì)其價(jià)值鏈視角下盈利模式的形成方式,盈利模式的要素及績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行了深入分析。首先,對(duì)京東方價(jià)值鏈整合盈利模式的形成方式進(jìn)行了分析:一是縱向延伸價(jià)值鏈,通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,提升產(chǎn)品利潤(rùn);二是橫向延伸價(jià)值鏈,通過(guò)并購(gòu)?fù)袠I(yè)企業(yè)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,降低單位產(chǎn)品成本;三是拓展價(jià)值鏈,通過(guò)拓展細(xì)分市場(chǎng)提供多元化的產(chǎn)品與服務(wù),獲得更強(qiáng)的...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于盈利模式的內(nèi)涵及構(gòu)成要素的研究
        1.2.2 關(guān)于價(jià)值鏈視角下盈利模式的研究
        1.2.3 關(guān)于盈利模式績(jī)效的研究
        1.2.4 關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)方法的研究
        1.2.5 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
    1.4 創(chuàng)新與不足之處
        1.4.1 創(chuàng)新之處
        1.4.2 不足之處
2 價(jià)值鏈視角下盈利模式的相關(guān)理論基礎(chǔ)概述
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 盈利模式的定義及構(gòu)成要素
        2.1.2 價(jià)值鏈的定義及類型
    2.2 價(jià)值鏈視角下企業(yè)盈利模式一般形成方式
        2.2.1 縱向延伸價(jià)值鏈
        2.2.2 橫向延伸價(jià)值鏈
        2.2.3 拓展價(jià)值鏈
        2.2.4 收縮價(jià)值鏈
        2.2.5 建立虛擬價(jià)值鏈
    2.3 績(jī)效的概念及評(píng)價(jià)方法
        2.3.1 績(jī)效的概念
        2.3.2 績(jī)效評(píng)價(jià)方法
    2.4 盈利模式影響績(jī)效的理論基礎(chǔ)
        2.4.1 微笑曲線理論
        2.4.2 價(jià)值鏈理論
        2.4.3 協(xié)同理論
    2.5 盈利模式對(duì)績(jī)效的影響機(jī)理
3 價(jià)值鏈視角下京東方盈利模式案例分析
    3.1 京東方概況
        3.1.1 京東方簡(jiǎn)介及行業(yè)概況
        3.1.2 京東方業(yè)務(wù)構(gòu)成
    3.2 價(jià)值鏈視角下京東方盈利模式的形成
        3.2.1 縱向延伸價(jià)值鏈,形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
        3.2.2 橫向延伸價(jià)值鏈,形成規(guī)模化發(fā)展
        3.2.3 拓展價(jià)值鏈,形成相關(guān)多元化發(fā)展
    3.3 價(jià)值鏈視角下京東方盈利模式的構(gòu)成要素分析
        3.3.1 整合多行業(yè),增加利潤(rùn)點(diǎn)
        3.3.2 多渠道銷售,豐富利潤(rùn)源
        3.3.3 拓展價(jià)值鏈,提升利潤(rùn)杠桿
        3.3.4 挖掘細(xì)分市場(chǎng)客戶,拓展利潤(rùn)對(duì)象
        3.3.5 強(qiáng)化企業(yè)核心能力,形成利潤(rùn)屏障
4 京東方價(jià)值鏈整合盈利模式的績(jī)效分析
    4.1 財(cái)務(wù)層面分析
        4.1.1 盈利能力
        4.1.2 營(yíng)運(yùn)能力
        4.1.3 償債能力
        4.1.4 發(fā)展能力
    4.2 客戶層面分析
        4.2.1 品牌影響力
        4.2.2 市場(chǎng)集中度
        4.2.3 客戶滿意度
    4.3 內(nèi)部流程層面分析
        4.3.1 內(nèi)控管理
        4.3.2 供應(yīng)商管理
        4.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)
    4.4 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面分析
        4.4.1 研發(fā)資本的投入
        4.4.2 信息技術(shù)應(yīng)用能力
        4.4.3 人力資本的投入
    4.5 小結(jié)
5 研究的結(jié)論與建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 對(duì)京東方的建議
        5.2.1 拓展融資渠道,豐富資金來(lái)源
        5.2.2 拓展細(xì)分市場(chǎng),提升高端產(chǎn)品占比
        5.2.3 加強(qiáng)技術(shù)資源管理,提升研發(fā)投入資本化率
    5.3 對(duì)同行業(yè)企業(yè)的啟示
        5.3.1 規(guī)�；l(fā)展,增強(qiáng)價(jià)值鏈集約度
        5.3.2 強(qiáng)化戰(zhàn)略合作,拓展價(jià)值鏈布局
        5.3.3 建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)間協(xié)同生產(chǎn)能力
        5.3.4 儲(chǔ)備專業(yè)化人才,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：3791273