在新冠疫情的刺激下,人們對居住環(huán)境的人口密度要求有很大的提升,加快了人們對低密度房地產(chǎn)產(chǎn)品的需求。隨著需求的增長,房地產(chǎn)企業(yè)加大低密度房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)。由于國家對住房土地使用的管制,低密度建筑群不受政策支持。為同時適應(yīng)當(dāng)代人們購房需求和滿足政府要求,低密度和高密度產(chǎn)品相結(jié)合的房地產(chǎn)產(chǎn)品隨之產(chǎn)生。對于這類混合類的房地產(chǎn)項目,如何保質(zhì)保量的完成施工建設(shè)并且最大程度上的節(jié)約成本對于項目的成功與否就尤為重要。項目進度在科學(xué)有序的計劃與管理下,可以很大程度的節(jié)約項目的投入資本,保證項目產(chǎn)品的質(zhì)量;不僅如此,還可以保障項目的資源供應(yīng)能夠有條不紊進行,使得項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完美收官。筆者供職于HR公司,并擔(dān)任X項目的項目經(jīng)理,對于X項目的項目進度管理有自己的見解。本篇論文將根據(jù)本人歷史項目相關(guān)經(jīng)驗,針對X項目的進度計劃制作、進度計劃優(yōu)化和進度控制管理問題等做出全面而深入的探討。通過對歷史項目進度問題進行總結(jié)分析,找到進度問題產(chǎn)生的原因,分析產(chǎn)生進度問題的因素,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。在對新項目編制進度計劃時,提前對項目進行問題做出應(yīng)對預(yù)案,或者最大程度減少進度問題的發(fā)生,保證項目的關(guān)鍵工期不受影響。運用當(dāng)...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
    1.4 研究內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究思路與技術(shù)路線
    1.6 論文主要研究工作
第2章 研究理論基礎(chǔ)
    2.1 項目進度管理理論
        2.1.1 項目進度管理的定義
        2.1.2 項目進度管理的目的
    2.2 項目進度影響因素
        2.2.1 外部因素
        2.2.2 內(nèi)部因素
        2.2.3 項目利益關(guān)聯(lián)方
    2.3 項目進度管理的內(nèi)容
        2.3.1 項目進度計劃
        2.3.2 項目進度控制
    2.4 項目進度管理的方法
        2.4.1 基于WBS方法
        2.4.2 關(guān)鍵路徑法
        2.4.3 網(wǎng)絡(luò)計劃圖法
        2.4.4 甘特圖法
    2.5 本章小結(jié)
第3章 歷史項目進度影響因素分析
    3.1 中鐵·騎士府邸二期項目進度影響因素分析
    3.2 四川黑龍灘中鐵湖畔山居進度影響因素分析
    3.3 進度影響因素總結(jié)
    3.4 項目優(yōu)化目標(biāo)
    3.5 本章小結(jié)
第4章 HR公司X項目進度管理分析
    4.1 HR公司X項目概況
    4.2 基于WBS的X項目工作結(jié)構(gòu)分解
    4.3 X項目進度影響因素預(yù)測與應(yīng)對預(yù)案
    4.4 X項目工期預(yù)估與計劃編排
        4.4.1 工期預(yù)估
        4.4.2 網(wǎng)絡(luò)圖法應(yīng)用于編制進度計劃
        4.4.3 調(diào)整進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖與效益評價
    4.5 X項目內(nèi)部進度影響因素控制
        4.5.1 X項目內(nèi)部進度影響因素控制方法
        4.5.2 X項目進度監(jiān)測的實施
        4.5.3 內(nèi)部進度問題控制實施配套策略
    4.6 本章小結(jié)
結(jié)論
致謝
參考文獻



本文編號：3791125