近年來,受發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”、保護(hù)主義的影響以及我國制造業(yè)創(chuàng)新能力不足、轉(zhuǎn)型尚存在瓶頸的影響,我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)降溫,企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、利潤(rùn)明顯不足。于是近年來,許多在國資委監(jiān)管下中央企業(yè)近年來開始紛紛進(jìn)入金融領(lǐng)域,一部分中央企業(yè)首先成立或者參股了一些銀行、信托或者證券保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu),還有部分實(shí)力較強(qiáng)、持股公司較多的中央企業(yè)更是成立自己的金融控股公司,目前的趨勢(shì)是金融業(yè)務(wù)在中央企業(yè)中扮演的角色越來越重要,中央企業(yè)對(duì)金融業(yè)務(wù)的依賴也逐漸增大。但是,中央企業(yè)需要承擔(dān)中國實(shí)體業(yè)務(wù)改革的大任,在工業(yè)4.0時(shí)代,中國正面臨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù),中央企業(yè)需要充當(dāng)改革的排頭兵,不應(yīng)只純粹考慮當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營利潤(rùn),而在金融領(lǐng)域越走越遠(yuǎn)。另外,對(duì)于中央企業(yè)本身而言,平衡發(fā)展金融與實(shí)體業(yè)務(wù)能夠使企業(yè)集團(tuán)降低風(fēng)險(xiǎn),健康發(fā)展,另外還能做到產(chǎn)融相互促進(jìn),當(dāng)金融與實(shí)體業(yè)務(wù)沒有做到平衡發(fā)展時(shí),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)將增加,很容易造成企業(yè)危機(jī),導(dǎo)致企業(yè)金融與實(shí)體業(yè)務(wù)同時(shí)下滑,企業(yè)喪失了創(chuàng)造力,GE集團(tuán)就是一個(gè)典型的例子。因此,本文將解決中央企業(yè)目前金融與實(shí)體業(yè)務(wù)是否平衡以及如何平衡金融與實(shí)體業(yè)務(wù)發(fā)展。本文首先介紹了國資委管轄的中央企業(yè)金...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究問題和研究意義
        1.2.1 研究問題
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 相關(guān)概念
        1.4.1 中央企業(yè)
        1.4.2 產(chǎn)融結(jié)合
        1.4.3 平衡發(fā)展
2 中央企業(yè)金融與實(shí)體業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與問題
    2.1 中央企業(yè)金融與實(shí)體業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 中央企業(yè)金融與實(shí)體業(yè)務(wù)平衡發(fā)展需要解決的問題
3 文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)
    3.1 文獻(xiàn)綜述
        3.1.1 國外文獻(xiàn)綜述
        3.1.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        3.1.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    3.2 理論基礎(chǔ)
        3.2.1 交易費(fèi)用理論
        3.2.2 多元化經(jīng)營與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.3 產(chǎn)融結(jié)合理論
4 招商局集團(tuán)金融與實(shí)體業(yè)務(wù)平衡發(fā)展案例
    4.1 招商局介紹
    4.2 招商局金融與實(shí)體業(yè)務(wù)發(fā)展起源與歷程
    4.3 招商局金融與實(shí)體業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)因
    4.4 招商局金融與實(shí)體業(yè)務(wù)平衡發(fā)展現(xiàn)狀分析
        4.4.1 分析方法介紹
        4.4.2 金融業(yè)務(wù)資產(chǎn)擴(kuò)張分析
        4.4.3 金融業(yè)務(wù)收入成長(zhǎng)分析
        4.4.4 獲利能力分析
        4.4.5 金融與實(shí)體業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展情況分析
        4.4.6 招商局金融與實(shí)體業(yè)務(wù)平衡發(fā)展現(xiàn)狀小結(jié)
    4.5 招商局實(shí)現(xiàn)金融與實(shí)體業(yè)務(wù)平衡發(fā)展的措施
        4.5.1 立足戰(zhàn)略定位發(fā)展金融業(yè)務(wù)
        4.5.2 合理分配產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的規(guī)模比例
        4.5.3 堅(jiān)持產(chǎn)融相互促進(jìn)發(fā)展
        4.5.4 提高風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
5 結(jié)論與啟示
    5.1 結(jié)論
    5.2 招商局對(duì)中央企業(yè)金融與實(shí)體業(yè)務(wù)平衡發(fā)展的啟示
        5.2.1 金融與實(shí)體業(yè)務(wù)共同發(fā)展是中央企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要手段
        5.2.2 平衡發(fā)展金融與實(shí)體業(yè)務(wù)需制定穩(wěn)步發(fā)展的措施
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號(hào)：3773258