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EPC總承包模式下印尼H電站項目采購管理研究

發(fā)布時間:2021-10-06 20:32
  近年來,我國國際工程總承包企業(yè)在國際EPC總承包工程市場上發(fā)展勢頭良好,承攬的國際工程越來越多,涉足的工程領域越來越廣。然而,業(yè)務規(guī)模的擴大和項目綜合難度的增加,給我國國際工程承包企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn),考驗著企業(yè)項目管理的能力,與國際知名的工程承包商相比,我國企業(yè)還有許多值得改進和提高的地方,國際項目管理應該引起高度重視。采購工作作為EPC總承包項目管理承上啟下的中間環(huán)節(jié),起著落實設計目標和為施工提供原材料的重要作用,是EPC工程中關鍵的節(jié)點,采購管理工作的好壞直接影響著項目能否實現預期的目標。本文以EPC總承包模式下印尼H電站項目采購管理作為研究對象,通過對H電站項目采購管理工作現狀進行研究,找出了 H電站項目采購過程中組織機構與人力資源管理方面的問題、采購管理制度方面的問題、供應商管理問題、采購合同管理問題和國際運輸管理的問題,同時指出了采購工作與設計、施工工作銜接出現的問題。通過結合MRP采購、JIT采購和供應鏈采購等科學采購方法與實際工作經驗,針對上述問題提出了相應的改進措施,借此為T公司以后承接其他海外項目提供一定的參考借鑒。 

【文章來源】:北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】:65 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

EPC總承包模式下印尼H電站項目采購管理研究


圖1-1技術路線圖??Figure?1-1?Technology?Roadmap??

采購合同管理,評價表,資格,供應商


圖4-3供應商資格評價表??Figure?4-3?Supplier?Qualification?Evaluation?Form??4.1.4加強采購合同管理??4.1.4.1完善采購合同條款??由于采購工作內容多,壓力大,采購人員一般需要負責多份采購合同,因此??采用統(tǒng)一、通用的合同條款將大大節(jié)省采購人員的工作量,同時要針對每種設備??的具體情況完善合同條款,圍繞合同標的物的范圍、質量、價格、支付條件、標??準、技術規(guī)范、交付時間和地點、接收條件等要進行明確,針對合同雙方的權利??義務、違約罰款和爭議解決等條款也要進行詳細的說明,避免含混不清的表述。??采購人員要避免僥幸心理,以為不會出現糾紛或認為出現糾紛時作為強勢一方會??占據主動不會造成損失,因此在起草合同時就要將可能發(fā)生的糾紛或可能遇到爭??議的問題事先進行規(guī)定,避免事后產生糾紛,造成雙方的損失。??

流程圖,印尼,流程圖,操作經驗


?^??ff?取得海關通關放行單?'??|??港口操作和裝船??|??出具海運提單??圖4-4出口報關流程圖??Figure?4-4?Flow?Chart?of?Export?Declaration?in?China??設備材料到達印尼后,需要為物資辦理印尼進口清關手續(xù),印尼清關相對比??較復雜,因此需要提前準備完整有效的清關文件,才能及時有效的辦理清關工作。??根據H電站項目的具體情況,項目普通件雜貨、大件設備、集裝箱都采取在印尼??三寶壟港清關的方式,空運貨物在雅加達國際機場清關。同時針對以往燃煤電廠??的操作經驗,項目普通件雜貨、大件設備盡可能都采取在工地現場進行清關的方??式,便于提高效率,節(jié)省成本。??根據H項目前期的操作經驗,印尼海關查驗速度很大程度取決于申報的是否??和貨物實際情況一致

【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談國際EPC工程項目采購管理[J]. 蘇飛,吳超,黃凱.  國際工程與勞務. 2018(10)
[2]國際工程EPC項目采購管理過程研究[J]. 石宣喜,王姝力,張旭騰,唐文哲,辛守龍,劉揚,張亞坤.  項目管理技術. 2018(09)
[3]國際工程EPC項目采購管理案例研究[J]. 石宣喜,張旭騰,王姝力,唐文哲,張亞坤,劉揚,辛守龍.  項目管理技術. 2018(09)
[4]國際工程承包市場企穩(wěn)向好——2018年度ENR全球最大250家國際承包商業(yè)績解讀[J]. 付勇生.  國際工程與勞務. 2018(09)
[5]國際EPC總承包模式下成套設備采購管理探析[J]. 鄭紹楓.  四川水力發(fā)電. 2018(04)
[6]國際水電EPC項目采購管理案例研究[J]. 張亞坤,張清振,唐文哲.  項目管理技術. 2017(10)
[7]基于EPC模式的水電站機電設備采購管理的實踐與探索[J]. 王蕾.  水電站機電技術. 2017(04)
[8]國際PPP項目下EPC模式演變與合同安排優(yōu)化[J]. 張水波,阿桑,麻佩.  國際經濟合作. 2017(03)
[9]國際EPC電站建設項目物資采購管理探討[J]. 袁潔.  中國高新技術企業(yè). 2016(23)
[10]海外EPC電站項目物資采購面臨的風險及對策研究[J]. 高廣學.  中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2016(07)

碩士論文
[1]某火電建設項目物資采購管理JIT模式的應用[D]. 黎琦.電子科技大學 2018
[2]土耳其AY高鐵項目物資采購合同管理研究[D]. 陳圣喜.北京交通大學 2017
[3]海外EPC石化工程項目采購管理研究[D]. 侯偉.對外經濟貿易大學 2017
[4]EPC總承包模式下設備成套項目的供應鏈管理研究[D]. 張雅萱.合肥工業(yè)大學 2017
[5]N公司國際EPC總承包項目的采購管理研究[D]. 董子璇.南昌大學 2016
[6]M電站海外EPC總承包模式下的采購管理研究[D]. 董亞杰.北京交通大學 2016
[7]伊拉克液化石油氣項目采購管理研究[D]. 吳爽.哈爾濱工業(yè)大學 2016
[8]NX石化項目EPC總承包模式下的采購管理研究[D]. 彭體操.廣西大學 2015
[9]H公司EPC工程項目采購管理研究[D]. 宋志剛.西南石油大學 2015
[10]核電項目設備采購管理研究[D]. 龐明.天津大學 2014



本文編號:3420698

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