近年來,國民汽車保有量越來越高,中國的汽車產(chǎn)量連續(xù)多年處在全球前列。汽車行業(yè)巨大及多樣化的市場需求,不僅對汽車及零部件的質(zhì)量有嚴苛的要求,對汽車性能及外觀的不斷創(chuàng)新和改進也是不小的挑戰(zhàn)。而為汽車整車及零部件廠家生產(chǎn)研發(fā)提供統(tǒng)一標準的試驗場地與平臺就顯得尤為必要。汽車試驗場作為一個小眾行業(yè),企業(yè)內(nèi)所涉及的業(yè)務(wù)范圍廣,專業(yè)、崗位眾多,且誕生時間較短,因此目前尚無完善的薪酬體系研究成果。本文按照發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思路進行研究,以寬帶薪酬理論為基礎(chǔ),與汽車試驗場行業(yè)特點及背景相結(jié)合,在內(nèi)外部薪酬調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查及對領(lǐng)導(dǎo)主管部門進行訪談的形式充分了解了ZQY汽車試驗場薪酬管理現(xiàn)狀及存在的問題。經(jīng)過對薪酬情況進行的收集整理并對問題進行了深度的剖析,得出ZQY汽車試驗場薪酬管理并不是十分的完善,還存在諸多的問題,例如:第一,缺乏完善清晰的薪酬系統(tǒng);第二,缺乏系統(tǒng)的績效考核支撐;第三,員工普遍缺乏企業(yè)歸屬感;第四,員工對企業(yè)的福利補貼滿意度普遍不高;第五,年終獎勵的激勵性不足等問題。經(jīng)過對ZQY汽車試驗場薪酬管理存在的問題進行層層解剖和分析,綜合運用了工作分析法,以此為契機又采取... 

【文章來源】：江蘇大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文框架圖

圖 3.1 ZQY 汽車試驗場有限公司組織機構(gòu)圖(the Organization Chart of ZQY Automotive Proving Ground).1.3 ZQY 汽車試驗場人力資源情況分析ZQY 汽車試驗場在硬件日臻完善、業(yè)務(wù)不斷擴展的同時，公司的人員數(shù)量也

圖 4.1 寬帶化薪酬設(shè)計示意圖（Broadband salary sestem design）2.2 基于寬帶薪酬策略的職系和職級劃分職系和職級是崗位分類上的概念，職系是一個組織中工作性質(zhì)相近、而

【參考文獻】：
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碩士論文
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本文編號：3366075