高新技術(shù)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果研究 ——基于英威騰和廣電電氣的對比分析
發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 00:39
股權(quán)激勵(lì)是公司激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分,企業(yè)通過設(shè)定業(yè)績指標(biāo)等條件來激勵(lì)和留住員工,如果達(dá)到激勵(lì)條件,員工就會被給予一定數(shù)量的股權(quán)。高新技術(shù)企業(yè)的員工流失率很高,但其發(fā)展又離不開高素質(zhì)人才。因此,能起到克服員工利益短視、降低員工離職率、吸引高素質(zhì)人才等作用的股權(quán)激勵(lì)對于高新技術(shù)企業(yè)而言具有重要意義。隨著智能制造概念的提出,高新技術(shù)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的完善對其持續(xù)、健康發(fā)展的意義重大。因此,本文以英威騰和廣電電氣為研究對象展開股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果和影響因素的研究,以期為高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施提供借鑒。本文在總結(jié)現(xiàn)有文獻(xiàn)研究成果的基礎(chǔ)上,對英威騰和廣電電氣股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)進(jìn)行分析,重點(diǎn)研究了兩者的市場績效、財(cái)務(wù)績效和非財(cái)務(wù)績效,進(jìn)而對兩家案例公司的股權(quán)激勵(lì)方案和激勵(lì)效果做出評價(jià)。通過對案例公司股權(quán)激勵(lì)的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施效果進(jìn)行對比,進(jìn)一步分析激勵(lì)方案的要素設(shè)計(jì)對激勵(lì)效果的影響。最后,對高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)與實(shí)施提出對策建議。研究發(fā)現(xiàn):股票期權(quán)和限制性股票相結(jié)合的混合激勵(lì)模式相較于單一的股票期權(quán)激勵(lì)模式,在激勵(lì)效果上更好;相較于激勵(lì)對象每期一定的做法,預(yù)留股份更...
【文章來源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:111 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-1?2011-2018年我國A股髙新技術(shù)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施數(shù)量??資料來源:根據(jù)銳思數(shù)據(jù)庫和國泰安數(shù)據(jù)庫整理??
資料來源:根據(jù)銳思數(shù)據(jù)庫和國泰安數(shù)據(jù)庫整理??(2)激勵(lì)模式??由圖2-3可知,在高新技術(shù)上市公司2018年推出的股權(quán)激勵(lì)方案中,87個(gè)激??勵(lì)方案采用了限制性股票模式,占比69.05%,?21個(gè)采用了股票期權(quán)模式,17個(gè)采??用了股票期權(quán)和限制性股票混合模式,僅三花智控采用了限制性股票和股票增值??權(quán)混合模式。由此可知,大多數(shù)高新技術(shù)上市公司都比較傾向于采用單一的限制??性股票模式進(jìn)行激勵(lì),甚至在混合模式中,也都選擇了限制性股票模式與其他模??式相結(jié)合的形式。由于限制性股票的權(quán)利與義務(wù)更加對等,更能激發(fā)出激勵(lì)對象??的積極性,因此,大多數(shù)高新技術(shù)上市公司都更加偏好采用限制性股票模式。??15??
資料來源:根據(jù)銳思數(shù)據(jù)庫和國泰安數(shù)據(jù)庫整理??(3)?激勵(lì)對象??由圖2-4可知,在高新技術(shù)上市公司2018年推出的126個(gè)股權(quán)激勵(lì)方案中,??大多數(shù)公司的激勵(lì)對象都包括了高管和核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,有124個(gè)激勵(lì)方??案將核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員納入了激勵(lì)范圍,占全部激勵(lì)方案的98.41%,其中,9??個(gè)方案的激勵(lì)對象僅包括核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員。在高新技術(shù)上市公司中,核心??技術(shù)(業(yè)務(wù))人員是支撐企業(yè)生存、發(fā)展的核心力量,因此,他們也就成為了股??權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中最主要的激勵(lì)對象。此外,2個(gè)方案的激勵(lì)對象僅為高管。通過進(jìn)一??步分析,發(fā)現(xiàn)在18個(gè)采用了混合激勵(lì)模式的股權(quán)激勵(lì)方案中,有丨0個(gè)方案僅授??予了高管限制性股票,1個(gè)方案僅授予了高管股票期權(quán),可見,高新技術(shù)上市公司??對高管的長期激勵(lì)更傾向于采用限制性股票模式
本文編號:3365290
【文章來源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:111 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-1?2011-2018年我國A股髙新技術(shù)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施數(shù)量??資料來源:根據(jù)銳思數(shù)據(jù)庫和國泰安數(shù)據(jù)庫整理??
資料來源:根據(jù)銳思數(shù)據(jù)庫和國泰安數(shù)據(jù)庫整理??(2)激勵(lì)模式??由圖2-3可知,在高新技術(shù)上市公司2018年推出的股權(quán)激勵(lì)方案中,87個(gè)激??勵(lì)方案采用了限制性股票模式,占比69.05%,?21個(gè)采用了股票期權(quán)模式,17個(gè)采??用了股票期權(quán)和限制性股票混合模式,僅三花智控采用了限制性股票和股票增值??權(quán)混合模式。由此可知,大多數(shù)高新技術(shù)上市公司都比較傾向于采用單一的限制??性股票模式進(jìn)行激勵(lì),甚至在混合模式中,也都選擇了限制性股票模式與其他模??式相結(jié)合的形式。由于限制性股票的權(quán)利與義務(wù)更加對等,更能激發(fā)出激勵(lì)對象??的積極性,因此,大多數(shù)高新技術(shù)上市公司都更加偏好采用限制性股票模式。??15??
資料來源:根據(jù)銳思數(shù)據(jù)庫和國泰安數(shù)據(jù)庫整理??(3)?激勵(lì)對象??由圖2-4可知,在高新技術(shù)上市公司2018年推出的126個(gè)股權(quán)激勵(lì)方案中,??大多數(shù)公司的激勵(lì)對象都包括了高管和核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,有124個(gè)激勵(lì)方??案將核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員納入了激勵(lì)范圍,占全部激勵(lì)方案的98.41%,其中,9??個(gè)方案的激勵(lì)對象僅包括核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員。在高新技術(shù)上市公司中,核心??技術(shù)(業(yè)務(wù))人員是支撐企業(yè)生存、發(fā)展的核心力量,因此,他們也就成為了股??權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中最主要的激勵(lì)對象。此外,2個(gè)方案的激勵(lì)對象僅為高管。通過進(jìn)一??步分析,發(fā)現(xiàn)在18個(gè)采用了混合激勵(lì)模式的股權(quán)激勵(lì)方案中,有丨0個(gè)方案僅授??予了高管限制性股票,1個(gè)方案僅授予了高管股票期權(quán),可見,高新技術(shù)上市公司??對高管的長期激勵(lì)更傾向于采用限制性股票模式
本文編號:3365290
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