面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,客戶的日益不斷的需求變化,各類成本的不斷增加等局面,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力成為每個(gè)企業(yè)所需要解決的問(wèn)題。WX公司在戰(zhàn)略管理層面,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行分析,并把供應(yīng)鏈的優(yōu)化作為長(zhǎng)期核心策略之一,從而提高企業(yè)在集團(tuán)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,提高集團(tuán)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。然而成品倉(cāng)儲(chǔ)是在整個(gè)供應(yīng)鏈中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。由于WX公司的集團(tuán)公司是一家跨國(guó)企業(yè)。WX公司是其旗下的一個(gè)制造生產(chǎn)基地,其倉(cāng)儲(chǔ)的管理方式比較單一。同時(shí),隨著WX公司的生產(chǎn)能力的提高,物流方式的多樣化,現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理方式已經(jīng)滿足不了需求的變化。本文把精益化生產(chǎn)的管理思想和精益物流的理論相結(jié)合,同時(shí)加入了柔性制造的理論,對(duì)于供應(yīng)鏈中必不可少的倉(cāng)儲(chǔ)管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)在管理過(guò)程中的柔性化管理。在滿足客戶的需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)最小的投入,追求效益的最大化,提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文主要是以WX公司成品倉(cāng)儲(chǔ)為研究對(duì)象,對(duì)本公司倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究、調(diào)查和分析,具體包括:入出庫(kù)貨量/庫(kù)存分布/貨物儲(chǔ)位管理/入庫(kù)作業(yè)流程/出貨作業(yè)流程的調(diào)查和分析。在對(duì)WX公司... 

【文章來(lái)源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．?４?ＷＸ公司包裝方式示意圖??

圖３．?５入庫(kù)量圖??Ｆｉｇ?３．５?Ｓｔａｔｉｓｔｉｃａｌ?Ｃｈａｒｔ?ｏｆ?Ｉｎｐｕｔ?Ｑｕａｎｔｉｔｙ??經(jīng)調(diào)查，成品出庫(kù)量的調(diào)查結(jié)果如圖３．６所示：??ＳＯＯＯＯＯ??Ｉ?４５００００??＿?ｍｉ?Ｉ?？！〇〇〇〇〇??—＿?—?—Ｉ

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本文編號(hào)：3104923