發(fā)布時(shí)間：2021-03-07 18:41

　　隨著生存環(huán)境逐漸惡化,我國(guó)亞健康人的數(shù)量越來(lái)越多,醫(yī)藥成為了生活中的必需品。在目前的大環(huán)境中,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,但高端技術(shù)人才短缺,因此各大成熟企業(yè)為了減少人員流失,開始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。我國(guó)從2005年開始規(guī)范股權(quán)激勵(lì)制度,在經(jīng)過(guò)各大上市公司不斷實(shí)踐中,我國(guó)的股權(quán)激勵(lì)制度也不斷改進(jìn),在這13年中,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司不斷增加,我國(guó)也陸續(xù)出臺(tái)了一系列的股權(quán)激勵(lì)管理辦法。在多年的摸索與實(shí)踐中,我國(guó)的激勵(lì)制度不斷地更新完善,股權(quán)激勵(lì)成為了各大上市公司首選的激勵(lì)制度。本文以醫(yī)藥行業(yè)的HY公司為研究對(duì)象,研究目的是為了針對(duì)方案存在的問(wèn)題提出優(yōu)化建議,使激勵(lì)方案更符合公司現(xiàn)狀,從而達(dá)到留住人才的目的。本文采用數(shù)據(jù)分析法、文獻(xiàn)研究法等,通過(guò)對(duì)激勵(lì)方案的五大要素對(duì)HY公司的股權(quán)激勵(lì)方案的合理性進(jìn)行分析,并討論了限制性股票價(jià)值的計(jì)量方法,最后從財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)角度對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。研究發(fā)現(xiàn):HY公司的限制性股權(quán)激勵(lì)方案中存在一些的不合理之處,但股權(quán)激勵(lì)還是對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生了正向影響,但影響不大。 

【文章來(lái)源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文框架

小節(jié)選取了同行業(yè)的四家公司與 HY 公司的歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性利潤(rùn)增長(zhǎng)情況進(jìn)行對(duì)比。根據(jù) HY 公司設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，對(duì)其以前年度業(yè)績(jī)進(jìn)試分析 HY 公司為限制性股票激勵(lì)所設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)是否合理，以下分析了 2014 年歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)情況，見(jiàn)表 4-4、圖-5、圖 4-2。表 4-4 2011 年到 2014 年以 2011 年為基期的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率年份歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)（元）與 2011 年相比凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率（%）2011 229,299,380.192012 297,041,319.83 29.543012013 318,659,167.43 38.970792014 251,655,323.25 9.749674

據(jù)表 4-4 可以看出 HY 公司在 2011 年-2014 年以 2011 年為基期的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)是 HY 公司與其他幾家醫(yī)藥公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率的對(duì)比，從圖中可以看出剔除浙業(yè)的異常參照后，其他三家的凈利潤(rùn)呈上漲趨勢(shì)，只有 HY 公司在 2014 年時(shí)以下降，并且在前兩年 HY 公司與其他三家公司增長(zhǎng)速度基本一致，曲線幾乎重表 4-5 HY 公司 2011 年至 2014 年同比利潤(rùn)增長(zhǎng)率年份歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)（元）與上一年相比凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率（%）2011 229,299,380.192012 297,041,319.83 29.542013 318,659,167.43 7.282014 251,655,323.25 -21.03

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3069612