以2006—2012年實施員工股權激勵計劃的制造業(yè)上市公司為研究對象,實證分析了員工(非高管)股權激勵對制造業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新的影響。研究發(fā)現(xiàn),員工股權激勵不僅有利于企業(yè)短期技術創(chuàng)新績效的提升,而且也有利于企業(yè)長期技術創(chuàng)新績效的改善,公司所有權性質(zhì)不會影響員工股權激勵對企業(yè)技術創(chuàng)新的作用。通過科學設計員工股權激勵計劃,逐步提高員工持股比例,能讓員工與公司的長遠利益更好協(xié)同。 

【文章來源】：廣東石油化工學院學報. 2020年04期 第77-83頁

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
1 研究設計
    1.1 提出假設
    1.2 樣本選取和數(shù)據(jù)來源
    1.3 變量定義
        1.3.1 被解釋變量:技術創(chuàng)新
        1.3.2 解釋變量:員工股權激勵和員工股權激勵強度
        1.3.3 控制變量
    1.4 模型構建
2 實證分析
    2.1 描述性統(tǒng)計分析與差異比較
    2.2 實證結果及其分析
        2.2.1 員工股權激勵與技術創(chuàng)新
        2.2.2 公司產(chǎn)權性質(zhì)對員工股權激勵與技術創(chuàng)新的影響
3 穩(wěn)健性分析
    3.1 樣本選擇偏差分析——PSM法
    3.2 其他穩(wěn)健性分析
4 結語



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