發(fā)布時間：2020-10-17 17:11

　　 正東莞世邦塑膠制品有限公司(以下簡稱世邦)是塑膠玩具制造企業(yè),生產(chǎn)基于MTO(面向訂單生產(chǎn))方式,屬于多品種、小批量的勞動密集型企業(yè),利潤微薄。為了控制成本,公司經(jīng)常更換供應商,導致返工、退料、更換委外供應商的轉廠、扣款等工作增加;另外,玩具行業(yè)淡旺季訂單數(shù)量不穩(wěn)定,各種節(jié)日(如圣誕節(jié))前的訂單量會大幅增加,對物資的需求十分不穩(wěn)定,提升了生產(chǎn)計劃的難度。世邦的云ERP系統(tǒng)落地實施一年后,迫切需要提高系統(tǒng)的物資計劃能力,提升業(yè)務單據(jù)的數(shù)據(jù)準確率。企業(yè)在上云一段時間之后,積累了大量的有效
【文章目錄】：
一、現(xiàn)狀與需求
二、解決方案
    1. 提升MRP計劃訂單的準確率
    2. 跟蹤生產(chǎn)訂單的備料情況
    3. 運營指標反映運行效率
三、效果與反思

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本文編號：2845083