如何持續(xù)穩(wěn)定地生存和發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)中每個(gè)企業(yè)需要應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)性挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、日益?zhèn)�性化的顧客需求、層出不窮的新興創(chuàng)意化產(chǎn)品都是決定企業(yè)成功與否的重要因素。作為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù),新產(chǎn)品開發(fā)是提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效杠桿,也是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。因此,企業(yè)必須重視對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的系統(tǒng)性優(yōu)化。本文以M白酒集團(tuán)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目為例,結(jié)合我國(guó)目前白酒類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,提出了在新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵流程中導(dǎo)入精益思維的改進(jìn)方案。精益開發(fā)思維關(guān)注兩個(gè)方面:第一是讓精益的思想貫穿新產(chǎn)品開發(fā)的全過程,以此找到影響其開發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量的原因;二是如何對(duì)應(yīng)具體問題找出適合的優(yōu)化方案并投入實(shí)施。要想在新產(chǎn)品開發(fā)這一“藍(lán)海”區(qū)域取得占領(lǐng)市場(chǎng)主導(dǎo)位置的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)首先要做的就是加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理。首先,本文介紹了新產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理以及精益管理領(lǐng)域的一些基礎(chǔ)理論,以此作為M白酒集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目精益管理的理論依據(jù);其次,以問題為導(dǎo)向著重剖析M白酒集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及其項(xiàng)目管理的情況,并根據(jù)出現(xiàn)的問題,結(jié)合精益思想理論,從人員精益化、進(jìn)度精益化和質(zhì)量精益化三個(gè)方面提出了改進(jìn)策略。具體包括對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員的素質(zhì)提升,對(duì)企業(yè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以及并行工程、產(chǎn)品批準(zhǔn)和過程簽字流程(PAPSO)及質(zhì)量門的引入,力求將M白酒集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)存問題全面解決;再次,以此為基礎(chǔ),將理論與實(shí)際相結(jié)合,通過上述改進(jìn)措施在M白酒集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)具體項(xiàng)目“純藍(lán)”案例中的實(shí)際運(yùn)用,以證明精益化改進(jìn)對(duì)M白酒集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)用性和必要性;最后,本文運(yùn)用項(xiàng)目完成時(shí)間和項(xiàng)目過程能力CPK值以及層次分析法對(duì)改進(jìn)實(shí)施的效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,實(shí)施改進(jìn)措施后整個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的過程能力富裕,效果為“較好”,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),企業(yè)中相關(guān)部門的合作穩(wěn)定而高效,使新產(chǎn)品的開發(fā)周期全面趕上了市場(chǎng)所需,同時(shí)在品質(zhì)方面的提升也會(huì)顯著增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。通過以上一系列行之有效的改進(jìn)方法,既實(shí)現(xiàn)了M白酒集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目精益化水平的顯著提升,也為其它白酒集團(tuán)精益化管理提供了新的思路,具有重要的參考價(jià)值。
【學(xué)位單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F426.82;F273.2
【部分圖文】：

運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，給出了相關(guān)酒類企業(yè)逡逑在新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目方面的改善對(duì)策及建議。逡逑本文的研宄框架如圖１－１所示。逡逑Ｍ白酒集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目精益管理研究逡逑邐ｘ邐邋邐ｉ邐逡逑國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀邐相關(guān)理論研究逡逑邐３邐Ｉ邐逡逑Ｍ白酒集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及問題逡逑邐ｉ邐逡逑Ｍ白酒集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目精益管理解決方案逡逑邐ｉ邐逡逑Ｍ白酒集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目精益管理案例分析逡逑邐Ｙ邐逡逑研宄成果和結(jié)論逡逑圖１－１本文研究框架逡逑８逡逑

目都達(dá)到百個(gè)以上，總資金投入超過１億美金，與其他同質(zhì)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)情況相逡逑比，其競(jìng)爭(zhēng)能力可見一斑。然而，在目前國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)的大趨勢(shì)下，Ｍ白酒集團(tuán)也面逡逑臨著非常復(fù)雜的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，ＳＷＯＴ分析如圖３－１所示。逡逑’邐ｉ－分邀■職jⅲ櫻義銜磺暹�，产品与对手测犾逦１、全国乃至全球白酒消费手C∪栽阱義匣赫芰η浚誨緯中┐螅誨義戲鄭豪ゼ際趿煜惹業(yè)玫藉危�、悼c濤淼男碌木評(píng)嚶Ｊ藉義希場(chǎng)

本文編號(hào)：2834246